Chia sẻ chuyên mục Đề Tài Khóa luận: Giải pháp sử dụng vốn lưu động tại công ty Tùng Bách hay nhất năm 2026 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài luận văn tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm luận văn thì với đề tài: Khóa luận: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương Mại Tùng Bách dưới đây chắc chắn sẽ giúp cho các bạn học viên có cái nhìn tổng quan hơn về đề tài sắp đến.
Nội dung chính
3.1 Phương hướng phát triển trong thời gian tới của công ty Trách nhiệm hữu hạn TM Tùng Bách
3.1.1 Nhận xét khái quát về môi trường kinh doanh của Trách nhiệm hữu hạn TM Tùng Bách
3.1.1.1 Ưu điểm
- Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương Mại Tùng Bách có đội ngũ lãnh đạo nhạy bén, có năng lực quản lý, sáng suốt trong mọi lĩnh vực kinh doanh.
- Công ty ngày càng mở rộng các lĩnh vực kinh doanh để đáp ứng được nhu cầu đa dạng của thị trường.
- Công ty có cơ sở vật chất và thiết bị phục vụ kinh doanh tốt. Bên cạnh đó còn liên tục đổi mới để phù hợp với các giai đoạn phát triển.
- Chất lượng dịch vụ ở công ty ngày càng được cải thiện và năng cao, để có được uy tín trong lòng khách hàng.
- Công ty có đội ngũ nhân viên trẻ năng động đầy nhiệt huyết với công việc.
3.1.1.2 Tồn tại
- Tuy công ty hoạt động có hiệu quả nhưng vẫn có những hạn chế về việc sử dụng vốn, khả năng quay vòng vốn.
- Do tài sản ngắn hạn giảm nên khả năng thanh toán ngắn hạn và khả năng thanh toán nhanh còn hạn chế.
- Tài sản cố định tăng nhưng hiệu suất sử dụng tổng tài không cao cho thấy việc quản lí tài sản chưa được hiệu quả.
3.2 Định hướng phát triển của công ty Trách nhiệm hữu hạn TM Tùng Bách Khóa luận: Giải pháp sử dụng vốn lưu động tại công ty Tùng Bách.
Năm 2025 là năm mà công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương Mại Tùng Bách đánh dấu mốc thành công của công và khả năng thích ứng trong nền kinh tế hiện nay.
Định hướng phát triển công ty đến năm 2030: Tiếp tục xây dựng và phát triển công ty, đưa công ty thành một thương hiệu nổi tiếng trong ngành vận tải.; tạo ra sự bền vững và phát triển lực lượng lao động tích cực và trung thành với phương châm:
- Trở thành nhà cung cấp dịch vụ vận tải đa phương thức được ưa chuộng và tin cậy với cam kết đem lại dịch vụ chất lượng cao.
- Đưa ra các giải pháp hợp lý và sang tạo cho việc vận tải phục vụ khách hàng.
- Điều chỉnh hệ thống và phương thức nội bộ nhằm thích nghi và đáp ứng các yêu cầu thị trường.
- Luôn duy trì môi trường văn hóa doanh nghiệp với tinh thần hợp tác và công bằng để Cán bộ công nhân viên của Công ty có thể phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.
Công tác đổi mới doanh nghiệp:
Tiếp tục thực hiện sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, xây dựng và phát triển Công ty thành Công ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trưởng nhanh và có tính cạnh tranh cao.
Công ty chủ trương kết hợp hài hòa và tạo điều kiện hỗ trợ lẫn nhau giữa các loại hình dịch vụ. Song song với việc giữ thị trường hiện có, công ty không ngừng tìm biện pháp để mở rộng các hoạt động dịch vụ nhằm tăng lợi nhuận.
Công tác quản lý:
- Hoàn thiện cơ chế quản lý, điều hành công ty
- Phân cấp và giao quyền chủ động cho các đơn vị trực thuộc trong quá trình SXKD, gắn trách nhiệm và quyền lợi đối với cán bộ quản lý.
Công tác phát triển nguồn lực:
Tổ chức các lớp đào tạo dài hạn và ngắn hạn cho cán bộ công nhân viên công ty để đáp ứng nhu cầu phát triển của thị trường. Trong đó chú trọng vào đào tạo luật pháp, kỹ năng nghiệp vụ, nâng cao trình độ ngoại ngữ cũng như tiếp cận với các loại hình dịch vụ mới hiện đại trên thế giới.
3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty Trách nhiệm hữu hạn TM Tùng Bách
Trên cơ sở nghiên cứu hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong Công ty Trách nhiệm hữu hạn TM Tùng Bách, ta thấy tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động đối với việc hiệu quả tổng thể của công ty – mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Trong cơ cấu tổng tài sản của một doanh nghiệp dịch vụ hiện nay, tài sản lưu động chiếm một tỷ trọng tương đối. Tài sản lưu động nằm ở tất cả các khâu như nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng mới và chăm sóc khách hàng cũ… Việc sử dụng hiệu quả tài sản lưu động phải giải quyết được mâu thuẫn giữa khối lượng tài sản lớn và tốc độ luân chuyển nhanh. Sau đây là một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tai Công ty Trách nhiệm hữu hạn TM Tùng Bách.
3.3.1 Xác định nhu cầu vốn lưu động Khóa luận: Giải pháp sử dụng vốn lưu động tại công ty Tùng Bách.
Vốn lưu động đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, đây là khoản vốn có tính linh hoạt cao, thay đổi theo từng giai đoạn. Vì vậy, việc xác định được nhu cầu về vốn lưu động sẽ tránh việc lãng phí cũng như thiếu hụt vốn lưu động trong kỳ kinh doanh tiếp theo. Hiện tại công ty chưa áp dụng phương pháp xác định nhu cầu vốn lưu động đồng nhất, chủ yếu là dựa trên kinh nghiệm và tình hình sản xuất từ năm trước. Do đó, việc áp dụng phương pháp dự báo dựa vào chu kỳ vận động vốn là một trong những cách làm hữu hiệu nhất để xác định nhu cầu vốn lưu động. Việc tính toán, xác định lượng vốn cần đầu tư cho kỳ kinh doanh tiếp theo dựa vào số liệu trong những kỳ kinh doanh trước, nên vẫn gặp hạn chế do số liệu thuộc quá khứ. Tuy nhiên, với một phương pháp tính toán cụ thể vẫn sẽ giúp công ty ước lượng trước được nhu cầu trong tương lai, giảm được mức chênh lệch giữa việc ước lượng và thực tế phát sinh. Từ đó, công ty sẽ chủ động trong việc tìm kiếm nguồn tài trợ, tránh việc dự trữ quá nhiều, dẫn đến phát sinh các khoản chi phí không cần thiết, hoặc thiếu hụt sẽ gây nên việc trì trệ cũng như khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đối với Công ty Trách nhiệm hữu hạn TM Tùng Bách, nhu cầu Vốn lưu động có thể xác định theo phương pháp sau:
- Phương pháp ước tính nhu cầu Vốn lưu động bằng tỷ lệ phần trăm trên doanh thu
Căn cứ vào báo cáo của Công ty trong năm 2024 – 2025 ta tiến hành xác định nhu cầu Vốn lưu động cho năm kế hoạch. Theo báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty, năm 2025 Công ty đạt doanh thu thuần là 41.538.878.726 đồng. Dưới đây ta có bảng tỷ lệ các khoản mục có quan hệ chặt chẽ với doanh thu.
Bảng 3.1. Tỷ lệ phần trăm các khoản mục có tỷ lệ chặt chẽ với doanh thu
- Nhận xét
Theo số liệu đã tính toán ở bảng 3.1 cho ta thấy để tăng thêm 1 đồng doanh thu thuần cần phải tăng thêm 0,0787 đồng Vốn lưu động và 1 đồng doanh thu thuần tăng lên thì công ty chiếm dụng được 0,0708 đồng nguồn vốn. Vậy thực chất 1 đồng doanh thu thuần tăng lên Công ty cần số Vốn lưu động ròng là: 0,0782 – 0,0708 = 0,0079 (đồng).
Theo bảng kế hoạch doanh thu chi phí của năm 2026, doanh thu thuần dự kiến của công ty sẽ tăng lên 25% so với năm 2025.
Như vậy, nhu cầu Vốn lưu động ròng của Công ty là: 41.538.878.726 × 1,25 × 0,0079 = 410.196427
3.3.2 Quản lý tiền mặt Khóa luận: Giải pháp sử dụng vốn lưu động tại công ty Tùng Bách.
Tiền mặt chiếm 1 tỷ trọng lớn trong vốn lưu động của công ty và có vai trò quan trọng trong thanh toán tức thời. Nhưng dự trữ một khoản tiền mặt lớn sẽ làm giảm lợi nhuận của công ty vì tiền mặt là khoản tiền không sinh lợi hoặc sinh lợi ít. Chính vì vậy, công ty nên xác định một mức dự trữ tiền mặt hợp lý và tối ưu nhất để vừa đảm bảo thanh toán nhanh trong những trường hợp cần thiết, vừa tránh mất chi phí cơ hội của việc giữ tiền. Công ty có thể sử dụng mô hình Baumol để xác định mức dự trữ tối ưu cho năm kế hoạch (vì mô hình này xác định mức tại đó tổng chi phí của việc dự trữ tiền mặt mà tại đó tổng chi phí của việc giữ tiền là nhỏ nhất).
- Áp dụng mô hình Baumol để xác định mức dự trữ tiền tối ưu nhất cho công ty năm 2025 như sau:
Tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn TM Tùng Bách để xác đinh nhu cầu về tiền trong năm kế hoạch sẽ dựa trên lượng tiền thực tế đã phát sinh của năm báo cáo với tỷ lệ lạm phát ở mức 7%.
Từ đó, xác định nhu cầu về tiền trong năm 2026 của công ty: Nhu cầu tiền năm 2026 = Lượng tiền phát sinh TT năm 2025 × Tỷ lệ lạm phát = 1.378.102.873 × (1 + 7%) = 1.474.570.074 (đồng)
- Tuy nhiên để đạt được mức cân bằng về lượng vốn bằng tiền công ty có thể sử dụng các biện pháp sau:
Xác định nhu cầu vốn bằng tiền và thời gian vốn bằng tiền cần được tài trợ. Để làm được điều này thì phải thực hiện tốt các công tác quan sát, nghiên cứu vạch rõ quy luật của việc thu chi.
Song song với việc xác định nhu cầu vốn bằng tiền, Công ty rút ngắn chu kỳ vận động của tiền mặt càng nhiều càng tốt để tăng lợi nhuận, bằng cách giảm thời gian thu hồi những khoản thu bằng việc tăng tốc độ thu, kéo dài thời gian trả những khoản phải trả bằng việc trì hoãn thanh toán. Tuy nhiên, việc kéo dài thời gian trả nợ có thể làm doanh nghiệp mất đi uy tín, chính vì vậy cần tìm ra thời gian chiếm dụng vốn một cách hợp lý để vừa rút ngắn thời gian quay vòng tiền mà vẫn giữ được uy tín cho doanh nghiệp mình.
3.3.3 Quản lý các khoản phải thu
Phải thu khách hàng là khoản mục cao nhất trong số các khoản phải thu ngắn hạn và chiếm tỷ trọng cao thứ hai trong cơ cấu Vốn lưu động tại công ty trong năm 2023, 2024; riêng sang năm 2025 thì khoản mục này đã giảm xuống trong tỷ trọng Vốn lưu động. Tuy nhiên, công ty vẫn cần có những chính sách để nâng cao hiệu quả quản lý khoản phải thu khách hàng để giúp hạn chế tối đa lượng vốn mà công ty bị chiếm dụng. Khóa luận: Giải pháp sử dụng vốn lưu động tại công ty Tùng Bách.
Công ty đã áp dụng một số chính sách như nới lỏng chính sách tín dụng để thu hút khách hàng. Tuy nhiên, điều này lại làm tăng các khoản phải thu nếu công ty không có biện pháp quản lý hiệu quả sẽ khiến lượng vốn bị chiếm dụng ngày càng nhiều, thậm chí là không thu hồi lại được làm mất đi nguồn vốn kinh doanh. Như đã phân tích ở chương 2, ta thấy lượng vốn mà công ty bị chiếm dụng lớn hơn rất nhiều so với lượng vốn mà công ty chiếm dụng được của các doanh nghiệp khác. Để nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý các khoản phải thu, công ty có thể sử dụng một số biện pháp sau:
- Xây dựng hệ thông thông tin về tín dụng của khách hàng
Công ty sử dụng những thông tin tín dụng của khách hàng từ những số liệu của họ tại bộ phận kế toán và bộ phận kinh doanh. Những thông tin cần thiết phải thu thập để lưu lại là: thời gian khách hàng giao dịch với công ty, các tiêu chí thể hiện năng lực tài chính của khách hàng như: khả năng thanh toán, tỷ lệ khoản phải trả trong tổng nợ ngắn hạn, doanh thu, lợi nhuận; thông tin về thời hạn trả nợ đúng hạn, quá hạn; doanh số nợ. Hoặc công ty cũng có thể đánh giá tín dụng khách hàng theo năm tiêu chí áp dụng đối với khách hàng của các ngân hàng thương mại như: năng lực, vốn, thế chấp hay bảo lãnh, điều kiện kinh tế tổng thể và môi trường ảnh hưởng đến khả năng kinh doanh của khách hàng.
Để đưa ra quyết định có cấp tín dụng hay chính sách thương mại cho khách hàng hay không công ty phải dựa vào tiêu chí thu nhập và tổng hợp lại trong hệ thống thông tin khách hàng. Để thực hiện được điều này, công ty nên sử dụng phương pháp phân nhóm khách hàng theo mức độ rủi ro. Theo phương pháp này khách hàng của công ty có thể được chia thành các nhóm như sau:
- Bảng 3.2. Danh sách các nhóm rủi ro
Như vậy, các khách hàng thuộc nhóm 1 có thể được mở tín dụng mà không cần phải xem xét nhiều và vị thế của khách hàng này có thể được xem xét mỗi năm một lần. Các khách hàng thuộc nhóm 2 có thể được cung cấp tín dụng trong một thời hạn nhất định và vị thế của các khách hàng này có thể được xem xét lại mỗi năm hai lần. Và cứ tương tự như vậy, công ty xem xét đến các nhóm 3, 4, 5. Để giảm tổn thất có thể xảy ra, công ty sẽ phải yêu cầu khách hàng nhóm 5 thanh toán tiền ngay khi nhận hàng. Yêu cầu tín dụng khác nhau đối với các khách hàng ở những nhóm khác nhau. Tuy nhiên, để phân nhóm rủi ro chính xác, doanh nghiệp có thể sử dụng mô hình cho điểm tín dụng sau:
Điểm tín dụng = 4 × KN thanh toán lãi + 11 × KN thanh toán nhanh + 1× Số năm hoạt động
- Bảng 3.3. Mô hình cho điểm tín dụng để phân nhóm rủi ro
Sau khi đã thu thập và phân tích thông tin tín dụng của khách hàng như trên, công ty sẽ quyết định về các khoản tín dụng mà khách hàng đề nghị dựa vào các mô hình đã trình bày ở chương 1 của bài luận.
- Tăng cường công tác thu hồi nợ: Khóa luận: Giải pháp sử dụng vốn lưu động tại công ty Tùng Bách.
Công ty cần lập bảng phân tuổi các khoản phải thu để nắm rõ về quy mô các khoản phải thu, thời hạn của từng khoản và có biện pháp thu nợ đến hạn.
Trong công tác thu hồi nợ, công ty nên áp dụng các biện pháp khuyến khích khách hàng trả tiền trước thời hạn nhằm thu hồi nợ nhanh như sử dụng hình thức triết khấu cho khách hàng trả nợ trước thời hạn.
Khi khoản nợ chuẩn bị đến hạn trả công ty nên gửi giấy báo, gọi điện cho khách hàng biết để khách hàng chuẩn bị tiền trả nợ.
Đối với những khoản nợ quá hạn trong thanh toán công ty có thể tuỳ vào tình hình thực tế của khách hàng có thể gia hạn nợ, hoặc phạt chậm trả theo quy định của hợp đồng.
Đối với các khoản nợ khó đòi: một mặt công ty thực hiện trích lập quỹ dự phòng các khoản phải thu khó đòi đảm bảo sự ổn định về mặt tài chính. Mặt khác, công ty có biện pháp xử lý khoản nợ khó đòi này một cách phù hợp như: gia hạn nợ, thậm chí giảm nợ nhằm thu hồi những khoản nợ một phần coi như bị mất.
3.3.4 Một số biện pháp khác Khóa luận: Giải pháp sử dụng vốn lưu động tại công ty Tùng Bách.
Trong điều kiện công nghệ phát triển như hiện nay, việc áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ vào hoạt động SXKD là một trong những điều kiện giúp công ty giành được lợi thế và tăng khả năng canh tranh. Hiện nay có rất nhiều phần mềm hỗ trợ để quản lý, Công ty nên áp dụng để giảm thiểu những sai sót, thất thoát, giảm bớt nhân lực để tập trung vào các hoạt động khác.
Nhân tố con người luôn đóng vai trò quyết định trong sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt trong tình hình thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Để có thể khai thác tối đa nguồn nhân lực, công ty nên.
Thường xuyên đánh giá, tổng kết về cơ cấu tổ chức, trình độ nghiệp vụ chuyên môn của cán bộ công nhân viên. Tổ chức những khóa đào tạo nghiệp vụ chuyên sâu, nâng cao trình độ để đáp ứng nhu cầu ngày càng đổi mới, phát triển.
- Công tác quản lý cán bộ cần được thực hiện nghiêm túc, công minh, nhìn nhận đánh giá đúng đắn những điểm tích cực và tiêu cực trong quá trình hoạt động của đội ngũ lao động trong công Từ đó có những biện pháp phát huy điểm mạnh và hạn chế điểm yếu của mỗi người.
- Trong quá trình hoạt động, công ty cần thường xuyên tổng kết định kỳ để kịp thời có kế hoạch khen thưởng đối với những cá nhân, tổ, phân xưởng có thành tích tốt, đồng thời nghiêm khắc phê bình, kiểm điểm đối với những cá nhân, tổ chức có hành vì sai trái ảnh hưởng đến công ty.
- Cơ cấu bộ máy quản lý kinh tế tinh giảm, gọn nhẹ.
- Mục tiêu hướng vào khách hàng mà phục vụ bằng cách không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng hoa sản phẩm.
- Cần đưa ra chiến lược đào tạo và phát triển nhân lực và chiến lược phát triển lâu dài của công ty.
Kết luận chương 3
Trên cả phương diện lý thuyết và thực tiễn, luận văn đã phần nào khái quát được tình hình sử dụng vốn lưu động của Công ty. Trong chương này, luận văn đã đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty. Với những giải pháp đã đề ra, tôi mong rằng Công ty sẽ đưa ra các quyết định về chính sách quản lý, sử dụng vốn lưu động, sử dụng các nguồn lực hợp lý và có thể nắm bắt, tận dụng các cơ hội từ đó cải thiện những mặt hạn chế, bên cạnh đó phát huy điểm mạnh để có thể nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong Công ty.
KẾT LUẬN Khóa luận: Giải pháp sử dụng vốn lưu động tại công ty Tùng Bách.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là nhiệm vụ thường xuyên, lâu dài của các doanh nghiệp. Trong sự nghiệp đổi mới hiện nay của đất nước và tình trạng trong nước và khu vực có nhiều biến động, việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp.
Quá trình phân tích ở trên đã cho thấy việc sử dụng đồng vốn như thế nào để mang lại hiệu quả cao quả là một vấn đề không đơn giản. Đồng vốn sử dụng không hiệu quả sẽ kéo theo sự trì trệ của quá trình kinh doanh. Mọi hoạt động của doanh nghiệp sẽ là không hiệu quả nếu như là vốn kinh doanh không được đảm bảo. Để đồng vốn có hiệu quả đòi hỏi phải có những quyết định đúng đắn về phương thức sử dụng vốn.
Qua việc nghiên cứu tình hình thực tế tại công ty Trách nhiệm hữu hạn TM Tùng Bách, chúng ta thấy thời gian qua công ty đã đạt được những thành tích đáng khích lệ đó là: sản xuất kinh doanh có lãi, đời sống của cán bộ công nhân viên không ngừng được nâng cao, đóng góp cho ngân sách Nhà nước ngày càng nhiều, vị thế của công ty cũng tăng lên. Tuy nhiên, để đạt được những điều đó công ty đã phải trải qua nhiều khó khăn và điều không tránh khỏi là vẫn có những tồn tại. Vì vậy bằng khả năng nhận thức và sự hiểu biết của mình sau thời gian thực tập tại công ty, em mạnh dạn đề xuất một số ý kiến để công ty xem xét nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty. Khóa luận: Giải pháp sử dụng vốn lưu động tại công ty Tùng Bách.
Do trình độ và khả năng còn nhiều hạn chế nên những vấn đề đưa ra chắc chắn còn chưa đầy đủ và sai sót, em mong sẽ nhận được những ý kiến đóng góp của thầy cô để bài luận được hoàn thiện hơn.
XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY:
===>> Khóa luận: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty Tùng Bách
Dịch Vụ Viết Luận Văn Thạc Sĩ 24/7 Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn thạc sĩ, báo cáo tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp và Làm Tiểu Luận Môn luôn luôn uy tín hàng đầu. Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 luôn đặt lợi ích của các bạn học viên là ưu tiên hàng đầu. Rất mong được hỗ trợ các bạn học viên khi làm bài tốt nghiệp. Hãy liên hệ ngay Dịch Vụ Viết Luận Văn qua Website: https://vietthuethacsi.com/ – Hoặc Gmail: dicvuluanvanthacsi@gmail.com
