Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế

Chia sẻ chuyên mục Đề Tài Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế hay nhất năm 2026 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài luận văn tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm luận văn thì với đề tài: Khóa luận: Một số giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế của việt Nam trong giai đoạn hiện nay dưới đây chắc chắn sẽ giúp cho các bạn học viên có cái nhìn tổng quan hơn về đề tài sắp đến.

I. ĐỊNH HƯỚNG CHUNG PHÁT TRIỂN DNV&N ĐỂ ĐÁP ỨNG NHU CẦU PHÁT TRIỂN KINH TẾ

1. Nâng cao tầm nhận thức về vai trò của DNV&N trong phát triển kinh tế

Nhận thức rõ vai trò của DNV&N trong việc đáp ứng các nhu cầu phát triển kinh tế đất nước trong giai đoạn hiện nay, coi phát triển DNV&N là một bộ phận quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế – xã hội.

Từ những phân tích ở trên ta thấy DNV&N có vai trò quan trọng trong việc giải quyết các vấn đề phát triển kinh tế của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Chỉ khi phát triển được mô hình doanh nghiệp chiếm đa số các doanh nghiệp trong cả nước này thì kinh tế Việt Nam mới phát triển được. Mặt khác, khu vực DNV&N phát triển cũng tạo ra những khả năng to lớn để đáp ứng các nhu cầu phát triển kinh tế hiện tại của Việt Nam. Do đó, cần nhận thức đúng đắn vai trò của các DNV&N để từ đó xây dựng chương trình phát triển phù hợp với các mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.

2. Phát triển DNV&N mạnh cả về số lượng và chất lượng

Phát triển số lượng các DNV&N để gia tăng các chủ thể tham gia kinh doanh trên thị trường; góp phần duy trì sự cạnh tranh cần thiết trong nền kinh tế nhằm thúc đẩy hình thành nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường.

Mặt khác, sự gia tăng số lượng các DNV&N trong nền kinh tế còn nhằm tạo ra sự năng động, linh hoạt cho nền kinh tế, giúp nền kinh tế dễ ứng phó với những thay đổi từ bên ngoài khi quá trình hội nhập của Việt Nam ngày càng sâu hơn.

Tuy nhiên, phát triển số lượng phải đi đôi với nâng cao chất lượng hoạt động của loại hình doanh nghiệp này, nếu không sẽ xảy ra tình trạng cạnh tranh không lành mạnh trên thị trường. Mặt khác, nền kinh tế cũng không thể hoạt động hiệu quả và có sức cạnh tranh cao nếu đại đa số các chủ thể kinh doanh của nó hoạt động không hiệu quả. Khi đó, sự gia tăng số lượng các doanh nghiệp còn trở thành gắng nặng cho nền kinh tế.

3. Ưu tiên phát triển DNV&N ở nông thôn Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Ưu tiên phát triển DNV&N ở nông thôn, cả trong công nghiệp và các ngành dịch vụ; coi công nghiệp vừa và nhỏ là bộ phận quan trọng nhất của chiến lược công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp và nông thôn

Hiện nay, nước ta có khoảng 80% dân số sống ở nông thôn. Quá trình phát triển những năm qua đã tạo ra sự chênh lệch nhất định về thu nhập nói riêng và trình độ phát triển nói chung giữa thành thị và nông thôn. Tình trạng nguồn nhân lực dồi dào ở nông thôn chưa được sử dụng tốt cho phát triển kinh tế đã và đang dẫn đến sức ép di cư vào các trung tâm công nghiệp và đô thị lớn. Kinh nghiệm của nhiều nước đông dân ở châu Á cho thấy chiến lược phát triển đi từ nông nghiệp nông thôn là sự lựa chọn khôn ngoan và hiệu quả do một số lý do sau:

• Tập trung phát triển nông thôn sẽ làm tăng thu nhập của bộ phận lớn dân cư sống ở nông thôn góp phần giảm thiểu nhu cầu di cư vào thành phố và trung tâm công nghiệp, tránh cho các thành phố lớn lâm vào tình trạng quá tải.
• Thu nhập của cư dân nông thôn tăng lên làm cho sức mua của xã hội tăng lên. Đó là yếu tố kích thích sản xuất không chỉ đối với kinh tế nông thôn mà còn đối với cả kinh tế thành thị. Điều đó sẽ làm tăng mối liên kết kinh tế giữa thành thị và nông thôn góp phần giảm chênh lệch về trình độ phát triển giữa hai khu vực này.
• Sử dụng được nguồn lực lao động dồi dào – một trong hai yếu tố quan trong cho tăng trưởng (vốn và lao động) trong khi thiếu vốn.
• Phát triển các DNV&N trong lĩnh vực phân phối, lưu thông hàng hoá ở nông thôn góp phần thúc đẩy thị trường ở nông thôn phát triển, tạo điều kiện tiêu thụ hàng hoá công nghiệp tốt hơn.

Nông thôn có sẵn nguồn nguyên vật liệu tại chỗ phong phú cho phát triển các sản phẩm công nghiệp tiêu dùng nhất là cho các ngành công nghiệp chế biến lương thực, thực phẩm. Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Công nghiệp nông thôn có thể tập chung phát triển ở một số ngành và sản phẩm sau:

• Các ngành đáp ứng yêu cầu tiêu dùng tại chỗ: chế biến lương thực thực phẩm, sản xuất vật liệu xây dựng, các sản phẩm kim loại.
• Cơ khí, sửa chữa phục vụ sản xuất và đời sống.
• May mặc, sản phẩm mây tre, thủ công mỹ nghệ.

4 Đặc biệt khuyến khích phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành công nghiệp phụ trợ

Đặc biệt khuyến khích phát triển doanh nghiêp vừa và nhỏ trong ngành công nghiệp phụ trợ, coi đây là mũi đột phá chiến lược tạo ra bước ngoặt phát triển kinh tế trong những năm tới

Xét về mặt kinh tế, nguyên lý chung là sản xuất lớn, sản xuất hàng loạt có hiệu quả hơn sản xuất nhỏ. Tuy nhiên, nếu xét về hiệu quả kinh tế xã hội và hiệu quả của toàn bộ nền kinh tế nói chung, chứ không phải riêng của một doanh nghiệp hay công ty nào, thì không hoàn toàn như vậy. Thị trường có nhiều phân đoạn: phân đoạn dành cho các sản phẩm có số lượng tiêu thụ lớn; phân đoạn dành cho các sản phẩm đơn chiếc, DNV&N đáp ứng như cầu hết sức thích hợp với loại thị trường thứ hai này.

Công nghiệp phụ trợ là ngành công nghiệp sản xuất ra các nguyên, phụ liệu và linh kiện cho công nghiệp chính. Sản phẩm công nghiệp phụ trợ đòi hỏi tính chuyên môn hoá cao và thường được sản xuất với quy mô nhỏ bởi các DNV&N. Hiện nay, công nghiệp phụ trợ ở nước ta mới ở trong giai đoạn hình thành phát triển, yếu kém cả về chất lượng và số lượng. Do đó, để tạo bước phát triển đột phá cho ngành công nghiệp này cần phải có chính sách hỗ trợ đặc biệt để xây dựng một đội ngũ các DNV&N sản xuất công nghiệp phụ trợ đủ mạnh.

5. Phát triển DNV&N sản xuất công nghiệp phụ trợ trong mối liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp lớn Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Mối liên kết chặt chẽ giữa doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp lớn thể hiện qua các khía cạnh sau:

• Phân công chuyên môn hoá giữa các DNV&N và doanh nghiệp lớn sao cho hiệu quả, DNV&N vừa tạo đầu vào góp phần tiêu thụ đầu ra của doanh nghiệp lớn;
• Doanh nghiệp lớn hỗ trợ cho DNV&N để đào tạo tay nghề, trao đổi thông tin, chuyển giao công nghệ và kinh nghiệm quản lý;
• Giao thầu lại cho DNV&N những phần việc trong hợp đồng lớn mà doanh nghiệp lớn ký kết với các đối tác;
• Hỗ trợ tài chính lẫn nhau trong quá trình phát triển.

6. Nghiên cứu thành lập một số khu công nghiệp vừa và nhỏ và các cụm công nghiệp làng nghề dành riêng cho DNV&N

Nghiên cứu thành lập một số khu công nghiệp vừa và nhỏ cho các DNV&N sản xuất công nghiệp phụ trợ và các cụm công nghiệp làng nghề cho các DNV&N ở các làng nghề. Tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp này về cơ sở hạ tầng: điện, nước, thông tin liên lạc, tiếp cận thị trường, giải quyết khó khăn về mặt bằng sản xuất cho DNV&N với chi phí thấp hơn các khu công nghiệp tập trung hiện có mà chỉ các doanh nghiệp lớn mới có khả năng.

Với phương thức này, Nhà nước sẽ dễ dàng thực hiện các chính sách ưu đãi và tiến hành hỗ trợ thích hợp cho các DNV&N trong từng lĩnh vực nhất định.

II: KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN DNV&N CỦA MỘT SỐ NƯỚC TRÊN THẾ GIỚI Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Nhật Bản, Mỹ, và nhiều nước đi trước Việt Nam đã trải qua rất nhiều kinh nghiệm phát triển DNV&N – đó là những bài học quí giá cho các nước theo sau mà Việt Nam có thể học hỏi

1. Bài học kinh nghiệm của Nhật Bản.

Sau đây có thể kể ra một số bài học đã giúp Nhật Bản phát huy được vai trò của DNV&N trong phát triển kinh tế.

Thứ nhất, ngay từ khi đất nước bước ra khỏi cuộc chiến tranh, Nhật Bản đã coi các DNV&N là những công cụ đắc lực cho việc tái thiết nền kinh tế. Không phải ngẫu nhiên mà ở Nhật Bản các loại hình Luật về doanh nghiệp kiểu này xuất hiện rất sớm và liên tục được bổ xung hoàn thiện. Cũng ở Nhật Bản, các tổ chức tài chính và ngân hàng, thực hiện việc hỗ trợ toàn diện các DNV&N xuất hiện sớm hơn so với lịch sử kinh tế các nước. Các cơ quan này hợp thành một “ hệ thống xã hội” hoàn chỉnh đáng tin cậy và là chỗ dựa vững chắc cho sự phát triển của các DNV&N.

Từ đó cho thấy, việc nhận thức sớm và đúng đắn vai trò của các DNV&N trong nền kinh tế là nguyên nhân đầu tiên góp phần làm gia tăng tỷ trọng các doanh nghiệp loại hình này trong nền kinh tế và trong các ngành nghề khác ở Nhật Bản. Đây có thể xem là bài học kinh nghiệm đầu tiên và quan trọng nhất trong việc phát triển DNV&N ở Việt Nam.

Thứ hai, quan hệ mật thiết gắn bó giữa các DNV&N với các doanh nghiệp lớn đã tạo nên nét cấu trúc độc đáo trong cơ cấu công nghiệp Nhật Bản – cơ cấu hai tầng. Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Nếu ở đặc điểm về quy mô và phạm vi hoạt động của các DNV&N Nhật Bản không có gì khác biệt lớn so với loại hình này ở các nước, thì đặc điểm về sự liên kết gắn bó mật thiết giữa các DNV&N với các doanh nghiệp lớn, lại là đặc điểm nổi bật, khác biệt hẳn so với hầu hết các nước. Chính sự phối hợp có hiệu quả giữa các loại hình doanh nghiệp ở Nhật Bản được coi là động lực cho sự phát triển kinh tế từ sau Chiến tranh Thế giới lần thứ II đến nay và là bí mật sức sống mạnh mẽ của các doanh nghiệp Nhật Bản nói chung và của DNV&N Nhật Bản nói riêng. Sự phối hợp các kiểu quy mô doanh nghiệp trong sự điều tiết của Chính phủ có thể được coi là đặc trưng vô cùng quan trọng của mô hình kinh tế Nhật Bản và là bài học đáng để Việt Nam quan tâm nghiên cứu và vận dụng trong chiến lược lựa chọn cơ cấu kinh tế của quốc gia mình.

Thứ ba, nói đến thành công của các DNV&N Nhật Bản không thể không kể đến vai trò của Chính phủ trong việc thực hiện sự hỗ trợ toàn diện đối với các loại hình doanh nghiệp này. Có thể thấy rằng, các cơ quan Chính phủ luôn đi theo và bám sát từng quá trình biến đổi kinh tế đối với DNV&N.

Trong giai đoạn đầu của công cuộc tái thiết nền kinh tế, để giúp DNV&N thoát khỏi tình trạng khó khăn, Chính phủ đã lập ra các hội hợp tác qua đó thực thi việc hỗ trợ tài chính và thiết lập các hệ thống tiếp cận cho DNV&N. Bước vào thời kỳ tăng trưởng cao, do có sự chênh lệch giữa các doanh nghiệp này và doanh nghiệp lớn, Chính phủ tiến hành mạnh mẽ những biện pháp hợp lý hóa theo từng khu vực, hướng dẫn các doanh nghiệp chủ chốt hiện đại và hợp lý hóa theo tổ chức quản lý bằng các kế hoạch đầu tư và các điều luật bảo hộ quyền lợi của các DNV&N trong cạnh tranh gay gắt với các doanh nghiệp lớn.

Khi quá trình tăng trưởng nhanh bộc lộ các mẫu thuẫn, Chính phủ thông qua các chính sách, hướng dẫn DNV&N đáp ứng những thay đổi trong cơ cấu công nghiệp, chú trọng sản xuất những mặt hàng có giá trị gia tăng cao có thể cạnh tranh cùng các doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước. Các chính sách và các biện pháp mà chính phủ Nhật Bản thực thi đối với các DNV&N đã hình thành một “hệ thống xã hội đa phương” thực hiện sự hỗ trợ DNV&N trong việc vươn lên tự khẳng định vai trò của mình trong nền kinh tế. Đó cũng là đặc trưng riêng có trong quá trình phát triển các DNV&N ở Nhật Bản.

Thứ tư, tuy có được sự hỗ trợ tích cực từ phía nhà nước song các DNV&N Nhật Bản luôn có tinh thần độc lập tự chủ cao. Một trong những nét độc đáo làm nên thành công của các DNV&N Nhật Bản là chiến lược khai thác thị trường và đi tìm đầu ra. Sức mạnh của các công ty Nhật ít thể hiện ở những điểm cạnh tranh nóng mà thường gặp ở những khoảng trống, những điểm yếu của đối thủ cạnh tranh. Ở đâu thị trường có chỗ trống là người Nhật có mặt ở đó. Họ luôn tìm ra những khả năng tiềm tàng, linh hoạt vận dụng chính sách thị trường và tạo ra những hàng hóa, dịch vụ chất lượng cao và mới lạ, biết được điểm mạnh, yếu của đối thủ, tìm ra phương thức và bước đi thích hợp trong cạnh tranh. Bằng cách đó, các doanh nghiệp Nhật Bản đã đi lên từ qui mô nhỏ và trở thành những tập đoàn hùng mạnh trên thương trường quốc tế. Khả năng tài ba, linh hoạt trong phát hiện và nắm bắt các cơ may thị trường, hệ thống quản lý chất lượng toàn diện và văn hoá kinh doanh của người Nhật – đó là rất nhiều bài học quản trị quí giá cho các doanh nhân trên khắp thế giới nghiên cứu và học tập.

2. Bài học về sự hỗ trợ phát triển DNV&N của Chính phủ Mỹ Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Nói đến thành công trong công tác hỗ trợ DNV&N chúng ta không thể không nhắc tới nước Mỹ. Có thể nói ở Mỹ các chính sách phát triển DNV&N đã được xây dựng và triển khai một cách rất hiệu quả và triệt để từ trung ương tới địa phương.

Các cơ quan Chính phủ Mỹ chia ra các phòng ban với các chức năng khác nhau để hỗ trợ cho DNV&N. Cục kinh doanh và Kinh tế (EB) có vai trò xúc tiến các DNV&N ra thị trường ngoài nước thông qua đàm phán nhằm giảm các rào cản thương mại và đầu tư, đòi hỏi ưu đãi, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ đối với các DNV&N của Mỹ. Một cơ quan khác là Uỷ ban hỗ trợ hợp tác thương mại Liên bang, cơ quan hoạch định các quyết định mang tính chiến lược về nguồn lực và chương trình hành động, tạo mối liên kết thương mại quốc tế hội nhập cao và hiệu quả, tổ chức các chương trình phát triển DNV&N.

Song song với các cơ quan trên, Mỹ cũng thành lập Uỷ ban cố vấn thương mại cho các DNV&N. Uỷ ban này có trách nhiệm cố vấn cho Chính phủ Mỹ trong việc ra các chính sách thương mại, tiêu chuẩn, thương mại điện tử, tài chính thương mại, hàng rào phi thuế, trợ cấp xuất khẩu và nguyên tắc xuất xứ. Uỷ ban cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của DNV&N trong các đàm phán thương mại.

Bên cạnh đó Mỹ cũng có giải thưởng khuyến khích DNV&N như giải thưởng dành cho các công ty hoạt động xuất sắc của Bộ trưởng bộ Thương mại Mỹ. Đây là một hình thức khuyến khích và công nhận vai trò của các DNV&N, tạo động lực cho các oanh nghiệp này phát triển.

Mỹ còn tổ chức văn phòng giúp đỡ các DNV&N không có ưu thế. Văn phòng giúp cho các doanh nghiệp này có thể hoàn thành các hợp đồng cung cấp với tổng trị giá lên tới gần 2 tỷ USD mỗi năm. Uỷ ban thương mại quốc tế cũng là một trong cơ quan chức năng hỗ trợ rất đắc lực DNV&N thông qua các chương trình đào tạo, hỗ trợ tài chính, chuyên gia, và xúc tiến xuất khẩu của DNV&N. Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Về mặt chính sách, Bộ Thương mại Mỹ thành lập hai uỷ ban cố vấn trong lĩnh vực công nghiệp, trong đó, một uỷ ban phụ trách cố vấn về các vấn đề liên quan đến công nghiệp dịch vụ, một uỷ ban phụ trách về bán buôn và bán lẻ, tại mỗi một uỷ ban đều có đại diện của DNV&N cũng như hiệp hội thương mại công nghiệp. Hai uỷ ban này có nhiệm vụ thu thập các kết quả đàm phán của chính phủ Mỹ, xem xét lại các dự thảo chính sách, đền nghị các hoạt dộng và các định hướng cho Chính phủ các vấn đề liên quan đến doanh nghiệp, đặc biệt là DNV&N. Bên cạnh đó, một uỷ ban cố vấn đặc biệt cho DNV&N cũng đựoc thành lập nhằm giúp đỡ các doanh nghiệp này các vấn đề liên quan đến thủ tục ký kết và soạn thảo hợp đồng, đại diện và đưa ra các yêu cầu và đề nghị có lợi cho DNV&N tại các tổ chức quốc tế như OECD, và các cuộc đàm phán tại WTO, đề đạt yêu cầu và thông báo tình hình của DNV&N lên các cơ quan ban hành chính sách của Mỹ và các tổ chức quốc tế.

Trên đây chỉ liệt kê sơ lược một vài cơ quan và tổ chức hỗ trợ và phát triển DNV&N của Mỹ. Nhưng qua đó ta có thể thấy tất cả các vấn đề liên quan đến phát triển DNV&N được chính phủ Mỹ rất quan tâm và có đường lối, chính sách, giải pháp, công cụ thực hiện hiệu quả.

III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DNV&N ĐỂ ĐÁP ỨNG NHU CẦU PHÁT TRIỂN KINH TẾ CỦA VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

1. Các giải pháp nhằm gia tăng số lượng DNV&N trong nền kinh tế

Thứ nhất, khơi dậy tinh thần kinh doanh của người Việt, đặc biệt là của giới trẻ Việt Nam.

Để khơi gợi tinh thần kinh doanh có thể thực hiện các biện pháp sau:

• Triển khai các hoạt động tuyên truyền, giáo dục, phổ biến tinh thần doanh nghiệp, ý chí kinh doanh và làm giàu tới mọi đối tượng.
• Thí điểm thực hiện đưa các bài học kinh doanh vào chương trình học ở các trường phổ thông, đại học, dạy nghề.
• Mở rộng quy mô và các cuộc thi khuyến khích giới trẻ lập nghiệp như cuộc thi thắp sáng tài năng kinh doanh trẻ đã được tổ chức trong những năm gần đây. Đồng thời, đẩy mạnh triển khai trợ giúp khởi sự doanh nghiệp.
• Thường xuyên tổ chức giao lưu giữa các doanh nhân thành đạt với sinh viên các trường đại học và các diễn đàn về kinh doanh, làm giàu trên các phương tiện thông tin đại chúng.

Thứ hai, hoàn thiện hệ thống pháp luật, đổi mới thể chế có liên quan để tạo điều kiện thuận lợi cho sự thành lập và phát triển của doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Đổi mới đăng ký kinh doanh đối với doanh nghiệp.

• Tiếp tục rà soát các văn bản pháp luật về đăng ký kinh doanh; tiếp tục rà soát, bãi bỏ các giấy phép kinh doanh không cần thiết; Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.
• Xác định cụ thể các ngành nghề kinh doanh “nhạy cảm”; tập hợp danh mục các ngành nghề kinh doanh có điều kiện và điều kiện để phổ biến rộng rãi, nhằm tạo điều kiện cho cả doanh nghiệp và những người làm công tác đăng ký kinh doanh.

Rà soát, đánh giá lại các hồ sơ, trình tự, thủ tục, chi phí và điều kiện đăng ký kinh doanh đối với doanh nghiệp, bao gồm từ khâu khắc dấu, đăng ký mã số thuế… nhằm xoá bỏ các điều kiện và chi phí bất hợp lý, hướng tới xây dựng cơ chế “một cửa” trong đăng ký kinh doanh, khắc dấu, đăng ký mã số thuế.

Đẩy mạnh việc nghiên cứu và áp dụng các biện pháp giảm chi phí khởi sự doanh nghiệp đến mức cạnh tranh nhất so với các nước trong khu vực như:

Thường xuyên tổ chức đối thoại trực tiếp với các doanh nghiệp, qua đó doanh nghiệp có thể nhận được những tham vấn về kinh doanh, nộp hồ sơ đăng ký kinh doanh một các đơn giản và thuận tiện nhất. Nhà nước nên có kế hoạch thiết lập hệ thống nối mạng đăng ký kinh doanh toàn quốc để giảm nhẹ thủ tục đăng ký kinh doanh.

Đổi mới thể chế về đất đai và hỗ trợ mặt bằng sản xuất, kinh doanh

• Lập quy hoạch, kế hoạch chi tiết sử dụng đất đến tận các xã, phường và công khai các quy hoạch này để đảm bảo cơ sở chắc chắn cho việc giao đất, cho thuê đất và để các doanh nghiệp, gồm cả DNV&N công khai tiếp cận với đất phục vụ sản xuất.
• Sửa đổi, bổ sung Nghị định số 36/CP theo hướng cho phép Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh được quyết định thành lập và phê duyệt các dự án đầu tư xây dựng khu công nghiệp quy mô nhỏ, các cụm công nghiệp làng nghề nhằm thống nhất quản lý đối với các mô hình khu, cụm, điểm, công nghiệp.
• Xây dựng hệ thống cơ quan đăng ký đất trong cả nước nhằm đẩy nhanh tiến độ cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất và khuyến khích đăng ký các giao dịch về đất.

Tiếp tục hoàn thiện khung khổ pháp lý, cải cách thủ tục hành chính và chính sách theo hướng tạo môi trường đầu tư, kinh doanh bình đẳng, minh bạch, ổn định và thông thoáng để thúc đẩy sự thành lập mới các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

2. Nhóm giải pháp nhằm nâng cao năng lực và hiệu quả kinh doanh của DNV&N. Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

2.1. Các giải pháp nâng cao năng lực tài chính của DNV&N

Có thể nói, hiện nay vốn là một trong những vấn đề nan giải nhất đối với các DNV&N. Nhiều doanh nghiệp đang lâm vào tình trạng thiếu vốn trầm trọng, phải bỏ lỡ nhiều cơ hội kinh doanh. Vì vậy, nâng cao năng lực về vốn là một trong những chính sách trọng tâm cần giải quyết trong thời gian tới. Để nâng cao năng lực về vốn của DNV&N chính phủ cần thực hiện các giải pháp sau:

Thứ nhất, đẩy nhanh việc thành lập và vận hành quỹ bảo lãnh tín dụng tại các địa phương, giúp DNV&N vừa và nhỏ có thể vay vốn khi gặp khó khăn về tài sản thế chấp. Quỹ bảo lãnh tín dụng có thể bảo lãnh tín dụng cho các khoản vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn đối với các dự án kinh doanh có hiệu quả.

Về phương án huy động vốn cho quỹ, kinh nghiệm của các nước cho thấy phần lớn các quỹ bảo lãnh tín dụng đều có một tỷ lệ nhất định từ ngân sách nhà nước, số còn lại huy động từ ngân hàng và các nguồn khác. Trong trường hợp cụ thể của nước ta hiện nay, Chính phủ nên cân nhắc bố trí một phần vốn hoạt động của quỹ từ ngân sách nhà nước và phần còn lại có thể huy từ nguồn vốn của các tổ chức nước ngoài như JBIC (Nhật Bản), UNDP, IMF…

Thứ hai, điều chỉnh chính sách về tài sản thế chấp đối với các khoản vay. Hiện nay, phần lớn các DNV&N không thể vay vốn ngân hàng vì không có tài sản thế chấp. Do đó, nhiều ngân hàng đã cho phép doanh nghiệp dùng tài sản được hình thành từ các khoản vay để thế chấp hoặc dùng hàng hoá làm tài sản thế chấp. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn không thể đáp ứng được các yêu cầu của ngân hàng về tài sản thế chấp. Vì vậy, trong những trường hợp nhất định ngân hàng có thể đánh giá tiềm năng và giá trị của các dự án kinh doanh khả thi để cho vay và cùng với doanh nghiệp giám sát việc thực hiện kế hoạch kinh doanh đó để đảm bảo giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh. Lúc đó, ngân hàng có thể coi bản kế hoạch kinh doanh tốt như một tài sản thế chấp có giá trị thay cho các tài sản khác. Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Thứ ba, mở rộng hình thức tín dụng thuê mua. Mở rộng hình thức tín dụng thuê mua là giải pháp hữu hiệu giúp các doanh nghiệp khắc phục khó khăn về vốn để đầu tư đổi mới công nghệ, mở rộng sản xuất kinh doanh. Với hình thức này các ngân hàng thương mại tháo gỡ được tình trạng “đóng băng” về vốn và đảm bảo an toàn hơn hình thức thế chấp tài sản. Tín dụng thuê mua là loại hình tín dụng trung gian dài hạn, người có nhu cầu vay vốn không nhận tiền mua sắm thiết bị, tài sản cho mình mà nhận trực tiếp tài sản cho phù hợp với nhu cầu sử dụng. Người đi thuê sẽ thanh toán bằng tiền thiết bị đó theo phương thức trả dần và sau một thời gian sử dụng nhất định có thể mua lại chính tài sản đó.

Thứ tư, thị trường hoá các khoản nợ. Hiện nay các DNV&N chiếm dụng vốn lẫn nhau rất nhiều khiến cho nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng thiếu vốn giả tạo. Nhiều khi ngân hàng thương mại cũng phải đeo đẳng các khoản nợ cho vay mà không có cách gì thu hồi vốn trước ngày đáo hạn hoặc đã quá hạn. Việc thị trường hoá các khoản nợ thực chất sẽ giúp cho các DNV&N thoát khỏi tình trạng thiếu vốn do bị chiếm dụng. Thương phiếu đã được dùng để ghi giá trị các khoản nợ và được coi là công cụ tín dụng thương mại có tác dụng làm lưu động hoá các khoản nợ ở nhiều nước trên thế giới. Ở Việt Nam, hầu hết các DNV&N vẫn còn xa lạ với thương phiếu và chưa có thói quen sử dụng nó như là một công cụ thanh toán và vay nợ trong các hoạt động kinh doanh của mình. Trong tương lai, cần đẩy mạnh việc sử dụng công cụ này để giúp các doanh nghiệp thoát khỏi tình trạng thiếu vốn do bị chiếm dụng như trên.

Thứ năm, cần phải tạo ra một “sân chơi bình đẳng” để tất cả các loại hình doanh nghiệp tuân thủ các thể lệ tín dụng và được hưởng ưu đãi và điều kiện tín dụng của Nhà nước như nhau. Về vấn đề này, điều rất quan trọng mà cuộc khủng hoảng tài chính ở các nước Đông Nam Á đã chứng minh một cách sinh động là phải đảm bảo để tất cả các khoản tín dụng được thực hiện trên cơ sở phân tích tài chính chứ không phải bởi các quyết định chính trị, bao gồm cả vốn vay cho các DNV&N. Ngoài ra, ngân hàng có thể tư vấn cho DNV&N cách thức xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh khả thi, quản lý tốt đồng vốn. Lúc đó ngân hàng mới thực sự trở thành người bạn đồng hành cùng chia sẻ các khó khăn với DNV&N nhằm xóa bỏ được tình trạng hiện nay là ngân hàng không giải ngân được trong khi các DNV&N vẫn trong tình trạng thiếu vốn.

2.2. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực công nghệ của DNV&N Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Sự hội nhập của Việt Nam vào nền kinh tế toàn cầu và thành công của các doanh nghiệp nói chung và DNV&N nói riêng tuỳ thuộc vào sự kết hợp hữu hiệu giữa giáo dục, khoa học công nghệ và đổi mới và vào những dạng kỹ năng, khả năng và năng lực mới. Các doanh nghiệp Việt Nam sẽ phải giảm bớt sự phụ thuộc của mình vào các nguồn tài nguyên thiên nhiên trong nước và vào những sản phẩm dựa trên chi phí lao động thấp. Để nâng cao năng lực về công nghệ của các DNV&N nhà nước phải có chính sách mới để xây dựng một nền kinh tế dựa trên cơ sở tri thức, nâng cao năng lực khoa học công nghệ và đảm bảo liên tục nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

• Thứ nhất, tạo môi trường cho đổi mới công nghệ

Nhà nước có chính sách tạo điều kiện thuận lợi cho việc hình thành thị trường công nghệ để tăng khẳ năng tiếp cận thông tin và kỹ thuật công nghệ cao cho DNV&N. Sự hỗ trợ của nhà nước có thể bao gồm các nội dung sau:

• Hình thành thị trường thiết bị và công nghệ trên cơ sở khuyến khích hoạt động của các đơn vị kinh doanh thiết bị công nghệ và hình thành khu vực thương mại công nghiệp tập trung như các khu vực điện, điện tử, vật liệu, xây dựng…
• Hình thành thị trường dịch vụ tư vấn chuyển giao công nghệ.
• Hình thành các đơn vị kiểm định công nghệ trực thuộc các sở khoa học
• công nghệ – môi trường có chức năng kiểm định, đánh giá trình độ thiết bị công nghệ theo nhu cầu quản lý nhà nước và nhu cầu xác định giá trị thiết bị, công nghệ của các DNV&N.

Tăng cường hoạt động thông tin công nghệ trên các phương tiện thông tin đại chúng, hoạt động đào tạo và đào tạo lại lao động kỹ thuật theo yêu cầu của quá trình đổi mới công nghệ của DNV&N.

Bên cạnh đó, Nhà nước cần mở rộng thị trường công nghệ bằng việc khuyến khích các hoạt động giao lưu thương mại về công nghệ, các trung tâm thông tin, tư vấn công nghệ, gắn các cơ sở nghiên cứu với các cơ sở sản xuất. Khẩn trương xây dựng các chiến lược công nghệ, ban hành các định chế liên quan đến công nghệ, sở hữu công nghệ, sở hữu trí tuệ, tạo điều kiện cho các DNV&N tìm hiểu thị trường công nghệ mới. Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

• Thứ hai, cho phép khấu hao nhanh máy móc thiết bị và khấu trừ khi xác định thuế lợi tức

Kinh nghiệm của một số nền kinh tế phát triển cho thấy đây là một trong những biện pháp ưu đãi thuế thành công được sử dụng để khuyến khích các DNV&N đầu tư thiết bị và máy móc. Theo phương pháp khấu hao nhanh doanh nghiệp có thể bút toán và khấu hao nhiều hơn giá trị khấu hao thường, thậm chí là gấp đôi. Lúc đó doanh nghiệp sẽ giảm được số lợi tức tính thuế của mỗi năm và giảm số thuế phải nộp. Đây được xem là một trong những biện pháp ưu đãi thuế quan thành công nhất để khuyến khích các DNV&N đầu tư đổi mới trang thiết bị.

Thứ ba, cần có các văn bản pháp luật tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động thuê mua tài chính, bán trả góp để các DNV&N thiếu vốn có thể nâng cấp máy móc thiết bị tốt hơn mà không phải bỏ ra một khoản tiền khổng lồ. Cho thuê tài chính cũng giúp các DNV&N tránh được tình trạng “mắc kẹt” trong công nghệ.

Trong thời đại khoa học kỹ thuật phát triển như vũ bão hiện nay, công nghệ rất nhanh chóng bị lão hoá, vòng đời công nghệ ngày càng bị rút ngắn, một công nghệ được coi là hiện đại trong giai đoạn này thì chỉ trong một thời gian ngắn sau lại có công nghệ hiện đại hơn thay thế. Nếu các doanh nghiệp dùng một khoản tài chính lớn đầu tư vào công nghệ họ sẽ không có tiền để liên tục đổi mới công nghệ, kết quả là doanh nghiệp bị lạc hậu về công nghệ, sản phẩm làm ra không có sức cạnh tranh, không còn khả năng chiếm lĩnh thị trường. Trong khi đó máy móc thiết bị vẫn chưa khấu hao hết và doanh nghiệp rơi vào tình trạng “mắc kẹt” trong công nghệ.

Để giúp các doanh nghiệp tránh tình trạng này nhà nước nên mở cửa thị trường cho máy móc thiết bị cũ nhằm thu hút kỹ thuật từ nước ngoài, nhưng chỉ chấp nhận miễn thuế cho những thiết bị phù hợp với nhu cầu phát triển kinh tế được xác định cho từng thời kỳ.

• Thứ ba, thay đổi phương thức hỗ trợ vốn phát triển công nghệ

Trước đây các DNV&N thường chỉ sử dụng phương thức vay tín dụng với các điều kiện thế chấp, tín chấp. Phương thức vay này vừa hạn chế khả năng huy động vốn tín dụng ngân hàng của các DNV&N lại vừa tạo ra kẽ hở. Do đó, phải đa dạng hoá các phương thức hỗ trợ để giải quyết ách tắc trong khâu chuyển giao vốn đầu tư tín dụng nhà nước tới DNV&N. Các phương thức này bao gồm: Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

• Hình thành quỹ nghiên cứu triển khai, chuyển giao thiết bị công nghệ trên cơ sở sử dụng một bộ phận chi ngân sách cho nghiên cứu khoa học – công nghệ doanh nghiệp (trong điều kiện cho phép, cần thành lập ngân hàng tín dụng nghiên cứu khoa học công nghệ). Nguồn vốn từ quỹ này sẽ hỗ trợ cho hoạt động nghiên cứu triển khai, chuyển giao công nghệ, tổ chức nghiên cứu khoa học – công nghệ cho DNV&N.
• Ứng dụng phát triển mô hình nhà nước tổ chức hoạt động thu, đổi thiết bị công nghệ cũ, bán trả góp thiết bị công nghệ mới cho DNV&N. Theo phương thức này, hệ thống ngân hàng thương mại sẽ tài trợ vốn trả góp cho các đơn vị thương mại thiết bị công nghệ và các đơn vị thương mại giao dịch trực tiếp với các DNV&N với hai nội dung: thu mua thiết bị cũ và bán trả góp thiết bị mới.

Ngoài ra, nhà nước cần đẩy mạnh việc hỗ trợ thông tin cho các DNV&N như thông tin về thị trường công nghệ, các thông tin trợ giúp về mặt kỹ thuật, đào tạo… để các DNV&N lựa chọn được công nghệ thích hợp. Bên cạnh đó, cũng cần giảm bớt chi phí liên lạc viễn thông quốc tế và phí truy cập internet để khuyến khích các doanh nghiệp chủ động tìm hiểu thông tin về công nghệ trên thế giới (hiện nay cước điện thoại và cước viễn thông ở Việt Nam là một trong những nơi cao nhất trên thế giới).

Thứ tư, phát triển mô hình vườn ươm công nghệ để nuôi dưỡng các doanh nghiệp nghiên cứu khoa học – công nghệ, các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao, thực hiện các trợ giúp cần thiết để các doanh nghiệp này phát triển. Sau khi doanh nghiệp đã có đủ khả năng cạnh tranh sẽ đưa ra khỏi vườn ươm và tiếp tục nuôi trồng các doanh nghiệp khác.

Tóm lại, đổi mới công nghệ trong các DNV&N là một vấn đề cấp bách và vô cùng khó khăn. Trên đây là một số giải pháp góp phần vào việc đẩy nhanh quá trình đổi mới công nghệ. Tuy nhiên, điều quan trọng là các doanh nghiệp phải tự nhận thức được rằng đổi mới công nghệ là việc làm tất yếu theo xu hướng phát triển của thời đại. Thêm vào đó, các tổ chức tư vấn, các cơ quan hỗ trợ, các hiệp hội nghề nghiệp phải thực sự là những người bạn gần gũi đối với các DNV&N, nhất là giai đoạn khởi sự vì áp lực của cuộc cạnh tranh buộc các DNV&N phải vươn lên nhưng nếu thiếu định hướng, chỉ dẫn các doanh nghiệp sẽ không tránh khỏi những lúng túng. Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

2.3. Nhóm giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản lý và chất lượng nguồn nhân lực cho các DNV&N

• Về nguồn nhân lực quản lý Nhà nước cần có các giải pháp sau:

Thứ nhất, thiết lập hệ thống giáo dục đào tạo và nâng cao kỹ năng cho các giám đốc và nhà quản lý DNV&N. Hệ thống giáo dục chuyên nghiệp này có thể bao gồm:

Hệ thống các trường đào tạo quản lý cấp trung ương với các chức năng và nhiệm vụ chủ yếu như:

• Tiến hành nghiên cứu liên quan đến các vấn đề của DNV&N;
• Phát triển các chương trình đào tạo cho giảng viên và nhà cung cấp dịch vụ đào tạo;
• Nghiên cứu và soạn thảo chương trình đào tạo cho các khóa học, nhóm đối tượng, doanh nghiệp khác nhau và kế hoạch cải thiện chương trình đào tạo;
• Nghiên cứu, phổ biến phương pháp đào tạo hiệu quả cho các DNV&N;
• Tổ chức các khoá đào tạo, đào tạo lại cho các giám đốc quản lý DNV&N nhằm đáp ứng mục tiêu của nhà nước về công nghiệp hoá, hiện đại hoá.

Hệ thống các trung tâm đào tạo và đào tạo lại ở các tỉnh và thành phố:

• Tiến hành cung cấp các chương trình đào tạo và nâng cao kỹ năng cho giám đốc DNV&N trong những lĩnh vực mà các trung tâm ở cấp trung ương chưa cung cấp;
• Tổ chức các khoá học đào tạo cho cán bộ mới vào kinh doanh ở các tỉnh, thành phố;
• Cung cấp hỗ trợ về đào tạo quản lý và đào tạo nghề cho các DNV&N ở địa phương đó;

Thứ hai, về nội dung của các chương trình đào tạo

Nội dung của trương trình đào tạo quản lý có thể chia thành ba nhóm như sau:

• Nhóm 1: Nội dung nhóm này hướng vào trang bị các kiến thức cơ bản để chủ doanh nghiệp có hiểu biết một cách khái quát và hệ thống, chuyển từ cách nghĩ cũ sang tư duy mới, hiểu biết hơn trong điều kiện môi trường kinh doanh thay đổi, hỗ trợ phát triển chiến lược và kế hoạch kinh doanh, có những lựa chọn và ứng xử phù hợp trong các quyết định quản lý.
• Nhóm 2: Giúp giám đốc doanh nghiệp thực hành các kỹ năng quản lý, tăng cường khả năng tổ chức kinh doanh của họ.
• Nhóm 3: Hỗ trợ giám đốc doanh nghiệp tiếp cận phương pháp quản lý hiện đại nhằm cải thiện khả năng quản lý và tăng năng suất lao động. Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Thứ ba, về phương pháp đào tạo quản lý cho DNV&N

Hầu hết các phương pháp đào tạo quản lý do các tổ chức cung cấp cho doanh nghiệp đến nay đều sử dụng phương pháp đào tạo cũ, mang tính thụ động và cần phải thay thế bởi hệ thống phương pháp mới tập trung vào phát huy tính năng động và sáng tạo của học viên. Những phương pháp này bao gồm đào tạo thông qua các ví dụ/ vụ việc cụ thể (case study); vận dụng trí tuệ tập thể để giải quyết một vấn đề phức tạp; chò trơi kinh doanh; chia sẻ kinh nghiệm, thảo luận nhóm… để các học viên có thể học hỏi lẫn nhau.

Thứ tư, phát triển đội ngũ giảng viên, người đi đào tạo quản lý cho DNV&N. Đội ngũ giáo viên và người đi đào tạo có thể được chia làm hai nhóm là những người làm việc toàn thời gian cho một tổ chức đào tạo và cán bộ làm việc bán thời gian.

Một số đề xuất nhằm tạo dựng đội ngũ giáo viên và cán bộ đào tạo chuyên nghiệp bao gồm:

• Đưa ra các ưu đãi vật chất để thu hút giảng viên làm việc bán thời gian;
• Có các biện pháp khuyến khích nhằm thu hút các cán bộ có năng lực tham gia hệ thống đào tạo giám đốc cho DNV&N;
• Phát triển chương trình đào tạo quản lý trong nước và nước ngoài và tổ chức thăm quan các doanh nghiệp.

Thứ năm, hỗ trợ tài chính cho đào tạo và đào tạo lại giám đốc DNV&N

Nguyên tắc chung là chi phí cho các khoá đào tạo quản lý sẽ bù đắp bằng tiền phí thu từ các học viên, giám đốc doanh nghiệp. Tuy nhiên, để thiết lập càng sớm càng tốt hệ thống đào tạo và đào tạo lại các nhà quản lý DNV&N nhằm đáp ứng một phần cấp bách nhu cầu trong hiện tại và tương lai, hỗ trợ tài chính của nhà nước là cần thiết và quan trọng.

Thứ sáu, tăng cường năng lực và mở rộng hoạt động của các trung tâm đào tạo quản lý DNV&N theo hướng liên kết với các trung tâm hỗ trợ và tư vấn kinh doanh.

Các doanh nghiệp thường đối mặt với những khó khăn trong việc phát triển kế hoạch và chiến lược kinh doanh hiệu quả, tìm kiếm cơ hội tiếp cận nguồn vốn, thông tin, thị trường. Kinh nghiệm nhiều nước cho thấy, những khó khăn này có thể được giải quyết thông qua chương trình đào tạo không giới hạn bao gồm: đào tạo kết hợp với tư vấn kinh doanh. Để thực hiện điền này, các trung tâm đào tạo cần thực hiện theo hướng:

• Cán bộ giảng dạy và đi đào tạo cần được đào tạo để nâng cao kiến thức về tư vấn và thực tế đã từng cung cấp dịch vụ tư vấn cho doanh nghiệp; Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.
• Đặc biệt chú trọng thiết lập mạng thông tin về hệ thống đào tạo cho DNV&N và kết nối với Trung tâm thông tin quốc gia và trung tâm thông tin của các Bộ, Ngành và các tổ chức liên quan cung cấp các dịch vụ tư vấn;
• Phát triển đội ngũ chuyên gia trong các lĩnh vực khoa học công nghệ, tài chính, ngân hàng, tiêu chuẩn chất lượng… những người có khả năng tham gia cung cấp dịch vụ tư vấn kinh doanh cho DNV&N.

Về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho DNV&N

Cho đến nay chúng ta chưa có một chiến lược đào tạo nguồn nhân lực cho các DNV&N, do đó, việc đào tạo nguồn nhân lực của khu vực doanh nghiệp này chủ yếu hình thành một cách tự phát, chưa có ai quản lý và chưa có một thị trường rõ ràng cho đào tạo nghề nghiệp. Về lâu dài, cần có một chiến lược nguồn nhân lực chủ động cho các DNV&N trên cơ sở cơ cấu ngành nghề hiện có. Cụ thể cần có các biện pháp sau:

• Thứ nhất, hoàn thiện hệ thống dạy nghề hợp lý phù hợp với điều kiện nước ta

Hệ thống dạy nghề cần được tổ chức phân cấp, theo cơ cấu ngành gắn với chiến lược phát triển kinh tế – xã hội theo vùng lãnh thổ và phát huy tính xã hội hoá trong công tác đào tạo dạy nghề.

Cơ quan trung ương quản lý chung về công tác dạy nghề chịu trách nhiệm phối hợp với các ngành, các địa phương nghiên cứu hoạch định qui hoạch, kế hoạch trình chính phủ về công tác dạy nghề cho các giai đoạn và các bước tiếp theo. Nội dung không chỉ hoạch định về qui mô, chất lượng, ngành nghề đào tạo mà cần chỉ rõ phương án bố trí hệ thống các trường nghề.

Bên cạnh đó cũng cần có chính sách tăng cường đầu tư cho công tác dạy nghề. Ngoài vốn ngân sách dành cho công tác dạy nghề, cần phải chủ động phát huy vốn từ các nguồn khác như: Huy động đóng góp của người học, của người sử dụng lao động; lồng ghép công tác dạy nghề với các chương trình kinh tế – xã hội khác như chương trình quốc gia giải quyết việc làm, xoá đói giảm nghèo; sử dụng nguồn vốn vay, hoặc tài trợ của các tổ chức quốc tế cho công tác dạy nghề.

• Thứ hai, khuyến khích hoạt động hỗ trợ nhân lực của các trung tâm hỗ trợ DNV&N

Nhu cầu hỗ trợ về nhân lực của các DNV&N rất lớn mà khả năng cũng như tiềm lực của nhà nước thì có hạn. Do đó, để đáp ứng nhu cầu chính đáng của các doanh nghiệp này, cần thiết phải huy động lực lượng hỗ trợ của toàn xã hội. Do đó, cần khuyến khích phát triển các tổ chức hỗ trợ các DNV&N về nhân lực.

Hiện nay, công tác hỗ trợ DNV&N về nhân lực cũng nhận được sự quan tâm đáng kể. Các cuộc hội thảo bàn về vai trò cũng như các biện pháp hỗ trợ nhân lực DNV&N được phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam cùng các đơn vị tài trợ liên tục tổ chức. Ngày càng có nhiều tổ chức hỗ trợ và kết quả cho thấy số lượng DNV&N nhận được sự hộ trợ từ các trung tâm lớn hơn rất nhiều so với những năm trước. Để DNV&N có những bước tiến hơn nữa thì bên cạnh sự hỗ trợ về các chính sách đào tạo nhân lực của chính phủ, các trung tâm cũng cần được hỗ trợ mạnh mẽ hơn nữa, đặc biệt là trong việc hình thành một mạng lưới liên kết hợp tác cùng hỗ trợ doanh nghiệp phát triển và Nhà nước cần khuyến khích những trung tâm hỗ trợ này phát triển ở mức cao hơn.

3. Các giải pháp phát triển DNV&N trong các ngành công nghiệp phụ trợ Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

DNV&N đóng vai trò quan trọng hàng đầu đối với sự phát triển của các ngành công nghiệp phụ trợ, các sản phẩm công nghiệp phụ trợ thường được sản xuất với quy mô nhỏ và được thực hiện bởi các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Do đó, để phát triển công nghiệp phụ trợ của Việt Nam, Chính phủ cần ủng hộ sự phát triển mạnh mẽ các DNV&N trong ngành công nghiệp phụ trợ. Ngoài những giải pháp phát triển DNV&N chung như đã nêu ở trên, để tạo bước phát triển đột phá cho công nghiệp phụ trợ Chính phủ cần có những giải pháp cụ thể sau:

Thứ nhất, khẩn trương hoàn thành quy hoạch phát triển công nghiệp phụ trợ quốc gia, nhằm xác định rõ các lĩnh vực cần ưu tiên phát triển công nghiệp phụ trợ trong thời gian tới và các giải pháp đột phá để phát triển công nghiệp phụ trợ.

Căn cứ vào tình hình phát triển kinh tế của nước ta hiện nay, trong thời gian trước mắt cần ưu tiên phát triển công nghiệp phụ trợ trong bốn lĩnh vực là cơ khí, ôtô, điện tử – tin học và dệt may – da giầy. Trong các giải pháp phát triển công nghiệp phụ trợ cần lấy giải pháp doanh nghiệp làm trọng tâm, đặc biệt là doanh nghiệp dân doanh.

Thứ hai, thực hiện các ưu đãi nhất định đối với các DNV&N sản xuất hàng công nghiệp phụ trợ trong những năm đầu hoạt động.

• Cho rà soát lại các cơ sở sản xuất các ngành công nghiệp phụ trợ để nắm được tình hình hoạt động cụ thể của từng doanh nghiệp từ đó có biện pháp hỗ trợ thích hợp.
• Thực hiện các ưu tiên về thuế, mặt bằng sản xuất và nguồn lực tài chính cho các DNV&N sản xuất sản phẩm công nghiệp phụ trợ. Ví dụ, doanh nghiệp sản xuất linh kiện được vay vốn dài hạn, được miễn thuế lợi tức đối với lợi nhuận tái đầu tư và xây dựng hệ thống bảo lãnh tín dụng đầu tư.
• Kết hợp với các doanh nghiệp xây dựng các tiểu chuẩn chất lượng thống nhất cho các sản phẩm công nghiệp phụ trợ để các sản phẩm này có thể đáp ứng các yêu cầu quốc tế. Một trong những điểm yếu của công nghiệp phụ trợ Việt Nam hiện nay là chất lượng sản phẩm thấp, tính tiêu chuẩn hoá không cao nên không đáp ứng được yêu cầu của các nhà sản xuất các sản phẩm chính. Để khắc phục tình trạng này doanh nghiệp và Nhà nước cần kết hợp xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng thống nhất cho các sản phẩm phụ trợ để nâng cao chất lượng và tính tiêu chuẩn hoá của sản phẩm.
• Lập chế độ tư vấn kỹ thuật và quản lý để mời các chuyên gia nước ngoài vào giúp thay đổi công nghệ và cơ chế quản lý tại từng doanh nghiệp. Hiện nay, Nhật Bản và một số nước khác đang có chế độ gửi những người đã đến tuổi nghỉ hưu nhưng còn sức khoẻ và ý chí, muốn đem kinh nghiệm của mình đến giúp các nước đang phát triển, sự phát triển của công nghiệp phụ trợ Việt Nam cũng đang là một trong những vấn đề được Nhật Bản đang quan tâm hỗ trợ. Chúng ta cần biết tận dụng tốt các cơ hội này. Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.
• Lập chế độ thưởng đặc biệt (ví dụ từ nay đến năm 2028) cho những doanh nghiệp có thành tích cao trong sản xuất và xuất khẩu sản phẩm công nghiệp phụ trợ.

Thứ ba, cải thiện hệ thống kiểm soát chất lượng

Hiện nay, các khía cạnh pháp lý về kiểm tra chất lượng sản phẩm do cơ quan Tiêu chuẩn và Chất lượng thuộc bộ Khoa học và Công nghệ ban hành. Việc quản lý tiêu chuẩn, kiểm định chất lượng và phân tích mẫu do trung tâm Quản lý và Kiểm định chất lượng thực hiện dưới sự chỉ đạo của cơ quan tiêu chuẩn và chất lượng tại Hà Nội, Đà nẵng và thành phố Hồ Chí Minh. Việc quản lý và kiểm tra chất lượng sản phẩm là một trong nhiều chức năng quan trọng của Chính phủ để phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ và tăng cường khả năng cạnh tranh của các ngành này. Do đó, cần phải tăng cường và mở rộng hoạt động của các cơ quan trên. Ngoài ra, các cơ quan kiểm tra và quản lý chất lượng sản phẩm cần giúp doanh nghiệp nhận thức được tầm quan trọng của quản lý và kiểm tra chất lượng sản phẩm để doanh nghiệp có các biện pháp quản lý và kiểm tra thích hợp ngay tại doanh nghiệp.

Thứ tư, khuyến khích đầu tư nước ngoài vào phát triển công nghiệp phụ trợ.

Khuyến khích và tạo điều kiện cho các hình thức liên doanh giữa các DNV&N Việt Nam và các nhà đầu tư nước ngoài. Thực hiện các chính sách ưu đãi về đầu tư như ưu đãi về thuế thu nhập, hoặc miễn giảm thuế nhập khẩu thiết bị máy móc cho các nhà đầu tư sản xuất phụ trợ…

Một số nước đang phát triển, đặc biệt là Nhật Bản, có chương trình xúc tiến chuyển giao công nghệ cho các DNV&N tại các nước đang phát triển. Việt Nam nên đặc biệt tiếp nhận nhanh sự hỗ trợ này để nhanh chóng tăng khả năng cung cấp các mặt hàng công nghiệp phụ trợ hiện có.

4. Các giải pháp phát triển DNV&N ở các làng nghề  truyền thống Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Như đã phân tích ở trên việc phát triển các DNV&N có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của các làng nghề. Vì vậy, bên cạnh các giải pháp phát triển DNV&N chung Nhà nước ta cần có các giải pháp cụ thể để phát triển các DNV&N ở các làng nghề.

Thứ nhất, quy hoạch phát triển các cụm công nghiệp làng nghề để đưa các DNV&N của làng nghề vào đó hoạt động.

Khi quy hoạch cần xem xét ngành nào, sản phẩm nào để lại sản xuất phân tán ở làng quê có hiệu quả không thì nhất thiết phải đưa vào cụm công nghiệp làng nghề (CCNLN). Ngành nào, sản phẩm nào nếu sản xuất phân tán không hiệu quả và làm ảnh hưởng đến môi trường sinh sống của dân cư thì kiên quyết thành lập CCNLN, tách khu vực sản xuất ra khỏi khu vực dân cư và mở rộng phát triển sản xuất.

Thứ hai, Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ đối với việc hình thành và phát triển các CCNLN.

Ví dụ, Nhà nước hỗ trợ đối với việc xây dựng hạ tầng cơ sở ngoài hàng rào, cấp điện, nước đến CCNLN, hỗ trợ 30% kinh phí giải phóng mặt bằng trong hàng rào, hỗ trợ kinh phí lập quy hoạch chi tiết cụm công nghiệp làng nghề, ưu tiên trong việc định giá thuê đất, hỗ trợ công tác đào tạo và nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ…

Thứ ba, phát triển các hoạt động dịch vụ với sự hỗ trợ của Nhà nước cho các DNV&N làng nghề.

Các hoạt động dịch vụ như: đào tạo, nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ, tư vấn chất lượng, xúc tiến thương mại, tài chính ngân hàng đóng vai trò rất quan trọng đối với đẩy nhanh sự phát triển các CCNLN. Trên thực tế, các hoạt động dịch vụ trên còn rất nhỏ bé, chưa phát triển và phần lớn do cơ sở tự lo hoặc do tổ chức trung gian đảm nhận. Do đó, cần chú trọng phát triển các loại hoạt động dịch vụ trên và Nhà nước cần có sự hỗ trợ chúng thông qua các hình thức sau:

• Miễn giảm phí khi thụ hưởng các dịch vụ đó;
• Miễn giảm thuế và được hưởng ưu đãi cho các tổ chức dịch vụ nếu các tổ chức đó phục vụ cho phát triển làng nghề và cụm công nghiệp làng nghề.

Thứ tư, thực hiện các biện pháp giảm thiểu ô nhiễm môi trường cho các doanh nghiệp trong làng nghề.

Trên thực tế, chưa có tiến bộ và thay đổi đáng kể trong giải quyết ô nhiễm môi trường ở các làng nghề khi thành lập CCNLN. Để giảm ô nhiễm môi trường ở các làng nghề và các CCNLN, cần có giải pháp đồng bộ về: Qui hoạch, công nghệ sản xuất, xử lý môi trường và chính sách kèm theo. Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

• Về công nghệ sản xuất: Cần thay đổi và đổi mới công nghệ sản xuất theo hướng áp dụng công nghệ ít gây ô nhiễm môi trường, ví dụ: lò ga thay lò hộp sử dụng than củi trong các làng và các cụm công nghiệp sản xuất gốm sứ.
• Về xử lý ô nhiễm: Tại các CCNLN có thể thành lập các xí nghiệp xử lý chất thải và áp dụng các phương tiện xử lý chất thải. Nên có các giải pháp để nâng cao ý thức và trách nhiệm của mỗi người lao động. Mỗi cơ sở sản xuất – kinh doanh phải có giải pháp xử lý tập trung phế thải ở CCNLN với sự hỗ trợ có hiệu quả của nhà nước.

Thứ năm, hỗ trợ xây dựng tên tuổi thương hiệu và tiếp cận thị trường cho các làng nghề.

Các sản phẩm làng nghề của Việt Nam có tiềm năng xuất khẩu rất cao tuy nhiên hiện nay do chưa có kinh nghiệm trong giao lưu buôn bán với nước ngoài nên hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp ở các làng nghề vẫn chưa tương xứng với tiềm năng hiện có. Nhiều làng nghề vẫn gặp khó khăn, vướng mắc lớn trong công tác tiếp cận thị trường và chưa nhậ thức được tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu.

Các giải pháp chính phủ có thể thực hiện là:

• Tổ chức các kênh thông tin thương mại hiệu quả đến doanh nghiệp và tổ chức tuyên truyền về thương hiệu.
• Chúng ta cũng có thể đẩy mạnh phát triển các sàn giao dịch điện tử để các làng nghề có cơ hội trưng bày, giới thiệu sản phẩm trên mạng Internet. Đây sẽ là đầu mối cung cấp thông tin về thị trường, đối tác, sản phẩm và là nơi hỗ trợ giao dịch trực tuyến cho phép các doanh nghiệp tham gia đàm phán, ký kết hợp đồng.
• Đẩy mạnh và nâng cạo hiệu quả hoạt động xúc tiến thương mại của các tổ chức xúc tiến thương mại cho các doanh nghiệp ở làng nghề như: Tổ chức các đoàn doanh nghiệp ra nước ngoài để tìm hiểu thị trường, tìm kiếm bạn hàng và cơ hội kinh doanh; tổ chức hoặc tham gia hội chợ triển lãm thương mại trong nước và ngoài nước; phát triển thông tin thương mại; thành lập quỹ hỗ trợ xúc tiến thương mại; xây dựng cơ sở kỹ thuật vật chất phục vụ cho các hoạt động xúc tiến thương mại
• Nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ kinh doanh xuất nhập khẩu và hoạt động xúc tiến thương mại của làng nghề.
• Xây dựng mối quan hệ và tổ chức thường xuyên việc đỗi thoại giữa các cơ quan chính phủ và các doanh nghiệp làng nghề.

5. Các giải pháp phát triển DNV&N ở vùng nông thôn Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Để phát triển và đa dạng hoá các DNV&N ở nông thôn, ngoài các giải pháp đã nêu Nhà nước cần có các giải pháp cụ thể sau:

• Thứ nhất, hoàn thiện các chính sách và chương trình phát triển DNV&Nở nông thôn.

Trong chính sách đảm bảo thị trường cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Nhà nước không những cần ưu tiên dành một số hợp đồng mua sắm của mình cho các DNV&N mà còn hỗ trợ cho các doanh nghiệp này trở nên có năng lực trước khi tham gia đấu thầu.

Hoàn thiện, minh bạch các chính sách về thanh tra, kiểm tra đồng thời giảm quan liêu, bao cấp, can thiệp sâu vào hoạt động của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, cần tăng các biện pháp hỗ trợ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc biệt ở khu vực nông nghiệp, nông thôn còn nhiều bất cập về trình độ quản lý, nguồn lực ít được đào tạo, thị trường bị hạn chế, bị ảnh hưởng của thiên tai…

Trong thời gian tới cần xây dựng cơ chế, lộ trình để hình thành hàng loạt công ty ở khắp nông thôn. Nhà nước cần có sự chỉ đạo, quản lý thống nhất để người dân ở nông thôn làm quen với phương thức kinh doanh mới, thực hiện các hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ theo hợp đồng thương mại, xây dựng thương hiệu, có thương phẩm đạt tiêu chuẩn quốc gia rồi quốc tế. Hoạt động này cần được hoạch định thành chiến lược.

• Thứ hai, phát triển hệ thống hợp tác xã và dịch vụ phục vụ sản xuất nông nghiệp, kinh tế nông thôn.

Hoàn chỉnh các văn bản pháp quy nhằm tăng thêm các chức năng mới cho hợp tác xã như kinh doanh, phát triển công nghiệp, chế biến, thương mại, xuất nhập khẩu, tín dụng, bảo hiểm… Có thể tham khảo kinh nghiệm của Nhật Bản về công nghiệp hoá nông thôn thời gian đầu Cách mạng Minh Trị. Họ không dùng ngân hàng để cho nông dân vay mà xây dựng tổ chức hợp tác xã làm luôn chức năng cho vay. Hợp tác xã và các tổ chức nông dân không chỉ làm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mà còn là đại diện, bảo vệ quyền lợi nông dân, tham gia hoạch định, quản lý, giám sát các dự án đầu tư phát triển nông thôn.

Thứ ba, Nhà nước cần có chính sách cụ thể khuyến khích đầu tư nước ngoài vào nông nghiệp nông thôn như:

• Giảm mạnh tiền thuê đất đến mức tối đa có thể được;
• Đơn giản thủ tục hành chính;
• Giảm thuế và hỗ trợ việc xây dựng, nâng cấp cơ sở hạ tầng, tiêu thụ sản phẩm, nhất là sản phẩm xuất khẩu nhiều lợi nhuận, dùng nhiều lao động.

Thứ tư, tăng cường các hoạt động truyền thông và đào tạo ở nông thôn.

Cần tăng cường phối hợp các hoạt động truyền thông đại chúng của Nhà nước, chính quyền địa phương với các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn, các hoạt động văn hóa nhằm nâng cao nhận thức về chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở nông thôn, hiểu biết kinh doanh thị trường, làm giàu chính đáng. Đồng thời. Tăng cường các hình thức giáo dục về nâng cao dân trí, giúp giảm thiểu các hình thức kinh doanh sai trái, chộp giật làm ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh.

Truyền thông đại chúng phải hướng đến hình thành hệ thống phân tích thị trường, tư vấn kinh doanh thương mại, quảng cáo, marketing sản phẩm, nhất là khi xuất khẩu. Thông qua các hoạt động giáo dục, truyền thông tích cực giới thiệu các hoạt động chuyên nghiệp như quan hệ công chúng, văn hoá kinh doanh, thương hiệu doanh nghiệp… cho các DNV&N ở nông thôn.

KẾT LUẬN Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

Năm 2026 là năm mở đầu thực hiện chiến lược phát triển kinh tế – xã hội thời kỳ 2026 – 2030 mang tên: “chiến lược đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá theo định hướng xã hội chủ nghĩa, xây dựng nền tảng đến năm 2040 đưa nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp”. Đây cũng là năm đánh dấu mốc hội nhập kinh tế quan trọng của Việt Nam với việc trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO. Từ đây, nền kinh tế nước ta sẽ thực sự hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới với nhiều thách thức và cơ hội mới. Tìm ra phương hướng phát triển kinh tế đúng đắn, phù hợp với hoàn cảnh đất nước và bối cảnh quốc tế đang là mối quan tâm hàng đầu của toàn Đảng, toàn dân ta.

Qua Khoá luận trên chúng ta đã thấy được nhu cầu phát triển kinh tế của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Doanh nghiệp vừa và nhỏ có tiềm năng to lớn trong việc đáp ứng các nhu cầu đó. Tuy nhiên, hiện nay quá trình phát triển của các doanh nghiệp này vẫn còn gặp nhiều khó khăn, vướng mắc. Do đó, việc phát triển các doanh nghiệp vừa và nhỏ rất cần có sự quan tâm, hỗ trợ của Nhà nước và toàn xã hội, để có thể phát huy tối đa vai trò của loại hình doanh nghiệp này trong việc đáp ứng các nhu cầu phát triển kinh tế của đất nước. Cùng với sự quan tâm, hỗ trợ đó, bản thân các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng phải nỗ lực vươn lên để có thể phát triển xứng đáng với tiềm năng và vai trò của mình. Là một doanh nhân trong tương lai, ngay từ bây giờ các sinh viên chúng ta, đặc biệt là sinh viên năm cuối khối Kinh tế cũng nên có cái nhìn đúng đắn để có thể góp phần vào việc “phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế” của đất nước. Với sự nỗ lực của tất cả chúng ta, có thể lạc quan tin tưởng rằng doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam sẽ ngày càng phát triển, đưa nền kinh tế Việt Nam không ngừng đi lên. Khóa luận: Giải pháp của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế.

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY:

===>> Khóa luận: Phát triển doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu kinh tế

Viethue

Dịch Vụ Viết Luận Văn Thạc Sĩ 24/7 Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn thạc sĩ, báo cáo tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp và Làm Tiểu Luận Môn luôn luôn uy tín hàng đầu. Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 luôn đặt lợi ích của các bạn học viên là ưu tiên hàng đầu. Rất mong được hỗ trợ các bạn học viên khi làm bài tốt nghiệp. Hãy liên hệ ngay Dịch Vụ Viết Luận Văn qua Website:  https://vietthuethacsi.com/ – Hoặc Gmail: dicvuluanvanthacsi@gmail.com