Khóa luận: Giải pháp sử dụng và quản lý vốn lưu động tại Cty FSI

Chia sẻ chuyên mục Đề Tài Khóa luận: Giải pháp sử dụng và quản lý vốn lưu động tại Cty FSI hay nhất năm 2025 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài luận văn tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm luận văn thì với đề tài: Khóa luận: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý vốn lưu động tại Công ty FSI Việt Nam dưới đây chắc chắn sẽ giúp cho các bạn học viên có cái nhìn tổng quan hơn về đề tài sắp đến.

3.1. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VÀ QUẢN LÝ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY FSI VIỆT NAM

Vốn là điền kiện tiên quyết không thể thiếu được đối với vất kỳ một doanh nghiệp nào trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Do đó việc chủ động xây dựng, huy động, sử dụng vốn lưu động là biện pháp cần thiết nhằm nâng cao hiêu quả quản lý vốn lưu động ở doanh nghiệp.

Các quyết định liên quan đến vốn lưu động và tài chính ngắn hạn được gọi là quản lý vốn lưu động. Điều này liên quan đến việc quản lý các mối quan hệ giữa tài sản ngắn hạn của một công ty và nợ ngắn hạn của nó. Mục tiêu của quản lý vốn lưu động là để đảm bảo rằng công ty có thể tiếp tục các hoạt động của nó và nó có dòng tiền đủ để đáp ứng cả nợ ngắn hạn trưởng thành và các chi phí hoạt động sắp tới. Và phần này sẽ đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vốn của công ty.

• Việc đầu tiên trong việc quản trị vốn lưu động là ta phải xác định được nhu cầu vốn lưu động của công ty:

Công ty cần phải phân tích chính xác các chỉ tiêu tài chính của kỳ trước, những biến động chủ yếu trong vốn lưu động, mức chênh lệch giữa kế hoạch và thực hiện về nhu cầu vốn lưu động ở các kỳ trước.

Dựa trên nhu cầu vốn lưu động đã xác định, huy động kế hoạch huy động vốn: xác định khả năng tài chính hiện tại của công ty, số vốn còn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ các nguồn tài trợ để tài trợ để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí hoặc thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh của công ty, đồng thời hạn chế rủi ro có thể xảy ra. Khóa luận: Giải pháp sử dụng và quản lý vốn lưu động tại Cty FSI.

Khi lập kế hoạch vốn lưu động phải căn cứ vào kế hoạch vốn kinh doanh đảm bảo cho phù hợp với tình hình thực tế thông qua việc phân tích, tính toán các chỉ tiêu kinh tế, tài chính của kỳ trước cùng với những dự đoán về tình hình hoạt động kinh doanh, khả năng tăng trưởng trong năm tới và những dự kiến về sự biến động của thị trường.

Sau khi xác đinh rõ được các đặc điểm trên ta bắt đầu đề ra những giải pháp để quản trị vốn lưu động

• Quản lý tiền mặt

Dự trữ tiền mặt (tiền tại quỹ và tiền trên tài khoản thanh toán tại ngân hàng) là điều tất yếu mà doanh nghiệp phải làm để đảm bảo việc thực hiện các giao dịch kinh doanh hàng ngày cũng như đáp ứng nhu cầu về phát triển kinh doanh trong từng giai đoạn. Công ty giữ quá nhiều tiền mặt so với nhu cầu sẽ dẫn đến việc ứ đọng vốn, tăng rủi ro về tỷ giá (nếu dự trữ ngoại tệ), tăng chi phí sử dụng vốn (vì tiền mặt tại quỹ không sinh lãi, tiền mặt tại tài khoản thanh toán ngân hàng thường có lãi rất thấp so với chi phí lãi vay của doanh nghiệp).

Lượng tiền mặt dự trữ tối ưu của công ty nên thỏa mãn được 3 nhu cầu chính:

• Chi cho các khoản phải trả phục vụ hoạt động sản xuất (trả cho nhà cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ)
• Trả người lao động.
• Trả thuế.
• Quản lý hàng tồn kho
• Cần phải xác định mức độ hàng tồn kho cho phép để sản xuất không bị gián đoạn. Bởi vì một sự tích trữ hàng tồn khó không hợp lý quá nhiều hay quá ít đều ảnh hưởng đến lợi nhuận của công Bên cạnh đó làm giảm đầu tư vào nguyên liệu và giảm thiểu chi phí sắp xếp lại và do đó làm tăng lưu lượng tiền mặt.
• Giảm chi phí quản lý hàng tồn kho, đây cũng là một yếu tố quan trong đối với quản lý hàng tồn kho. Chí phí quản lý tồn kho bao gồm: Khóa luận: Giải pháp sử dụng và quản lý vốn lưu động tại Cty FSI.
• Chí phí hoạt động: chi phí bốc xếp hàng hóa, chi phí bảo hiểm hàng tồn kho, chi phí hao hụt mất mát, mất giá trị do hư hỏng và chi phí bảo quản hàng hóa.
• Chi phí tài chính: chi phí sử dụng vốn, trả lãi vay cho nguồn kinh phí vay mượn để mua hàng dự trữ, chi phí thuế, khấu hao…

Chi phí này tăng giảm theo khối lương hàng tồn kho vì vậy cần phải có biện pháp quản lý hiệu quả:

• Tiến hành kiểm kê hàng tồn kho, phân loại hàng tồn kho để xử lý:
• Hàng còn tốt nguyên giũ giá 100% để bán.
• Hàng kém phẩm chất, giá trị không đạt 100% thì hạ giá bán để thu hồi vốn.
• Hàng bị hỏng, không dùng được thì loại bỏ để điều chỉnh vốn lưu động.
• Quản lý nợ phải thu

Công ty cần phải có các quy định về điều kiện khách hàng đủ tiêu chuẩn được nợ, hạn mức nợ sau khi đã kiểm tra các thang bậc đánh giá cho từng tiêu chí cụ thể về khả năng thanh toán, doanh thu dự kiến, lịch sử thanh toán, cơ sở vật chất… của từng khách hàng.

Quy định về người phê chuẩn cho các hạn mức nợ khác nhau trong nội bộ doanh nghiệp, từ Tổng giám đốc, giám đốc bán hàng, trưởng phòng, đến nhân viên bán hàng. Thưởng hợp lý cho những nhân viên thu nợ đạt được chỉ tiêu đề ra để động viên, khuyến khích nhân viên làm việc. Các chính sách này là nền tảng, là tài liệu hướng dẫn cho cả hệ thống và là một kênh thông tin hiệu quả liên kết các phòng, ban trong công ty trong quá trình phối kết hợp để quản lý công nợ.

Đối với những khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ thì công ty nên thực hiện chính sách “mua đứt bán đoạn” hoặc chỉ cung cấp chiết khấu ở mức thấp.

Với những khách hàng lớn, trước khi kí hợp đồng, công ty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ về khả năng thanh toán của họ.

Nếu khách hàng thanh toán chậm thì công ty cần xem xét cụ thể để đưa ra các chính sách phù hợp như thời gian hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có và chỉ nhờ có quan chức năng can thiệp nếu áp dụng các biện pháp trên không mạng lại kết quả.

• Tài chính ngắn hạn

Xác định nguồn tài chính thích hợp cho chu kỳ chuyển đổi tiền mặt: hàng tồn kho được tài trợ lý tưởng bởi tín dụng được viện trợ của nhà cung cấp; tuy nhiên, nó có thể là cần thiết để sử dụng cho vay (hoặc thấu chi) ngân hàng, hoặc “chuyển đổi con nợ thành tiền mặt” thông qua ” bao thanh toán”.

3.2. KIẾN NGHỊ Khóa luận: Giải pháp sử dụng và quản lý vốn lưu động tại Cty FSI.

Bài khóa luận này mới chỉ dừng lại ở việc nghiên cứu mối quan hệ giữa quản trị vốn lưu động và lợi nhuận của công ty FSI Việt Nam. Trong tương lai, chúng ta có thể mở rộng nghiên cứu mối quan hệ này với giá trị thị trường hoặc khả năng thanh khoản của công ty với khoảng thời gian dài hơn và với phạm vi rộng hơn hay giải thích tại sao lại có sự khác biệt giữa những lập luận mang tính lý thuyết ở trên với kết quả phân tích thực tế.

TÓM TẮT CHƯƠNG 3

Vốn là điều kiện tiên quyết trong hoạt động kinh doanh của bất cứ doanh nghiệp nào, việc xây dựng huy động, sử dụng vốn lưu động rất cần thiết để nâng cao hiệu quả quản trị vốn lưu động.

Đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu quả sự dụng và quản lý vốn, trước tiên công ty FSI Việt Nam cần phải xác định được nhu cầu vốn lưu động của công ty. Sau đó là quản trị quỹ tiền mặt, nợ phải thu, tài chính trong ngắn hạn để đảm bảo việc thực hiện các giao dịch kinh doanh hàng ngày, trong ngắn hạn, hạn chế bị chiếm dụng vốn cũng như đáp ứng nhu cầu về phát triển kinh doanh trong từng giai đoạn.

KẾT LUẬN Khóa luận: Giải pháp sử dụng và quản lý vốn lưu động tại Cty FSI.

Bài khóa luận đã nghiên cứu về mối quan hệ giữa quản trị vốn lưu động và khả năng sinh lợi từ hoạt động kinh doanh của Công ty FSI Việt Nam trong giai đoạn 2021-2025. Kết quả nghiên cứu khác nhau đều đã chỉ ra có một mối quan hệ giữa quản trị vốn lưu động đến lợi nhuận của công ty. Và kết quả phân tích được tìm ra trong bài nghiên cứu này khá là nhất quán với những nghiên cứu trước đây duy chỉ có mối liên quan giữa DTO và ROE là không được trùng khớp. Sự khác biệt trong bài khóa luận này có thể là do quy mô của mẫu hay sự khác biệt về tình hình kinh tế ở mối quốc gia khác nhau. Đây có thể là một đề tài thú vị cho các nghiên cứu sau này.

Nhìn chung, kết quả phân tích trên cho ta thấy rằng công ty FSI Việt Nam nói riêng và các doanh nghiệp khác có thể xem xét hoạt động quản trị tài chính của mình để có thể nâng cao khả năng sinh lợi và qua đó gia tăng giá trị tài sản cho cổ đông. Một cách để thực hiện điều đó chính là tối ưu hóa chu kì luân chuyển tiền, hay nói khác đi là quản trị vốn lưu động một cách hiệu quả, ban quản trị có thể cải thiện khả năng sinh lợi cho công ty. Một mặt, giảm kì phải thu, kỳ lưu kho, tăng kì phải trả sẽ làm tăng khả năng thanh khoản cho các công ty. Mặt khác, quản trị vốn lưu động tốt có thể giúp phát triển các hình thức tài trợ khác bởi vì các tổ chức tín dụng, những người sẽ xem xét và đánh giá cơ cấu bản cân đối kế toán của công ty khi đưa ra quyết định tài trợ sẽ đầu tư thêm vào những công ty có vị thế tài chính mạnh và rút bớt vốn hoặc giảm cho vay với những công ty có vị thế tài chính không tốt. Khóa luận: Giải pháp sử dụng và quản lý vốn lưu động tại Cty FSI.

XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY:

===>> Khóa luận: Hiệu quả sử dụng và quản lý vốn lưu động Công ty FSI

Viethue

Dịch Vụ Viết Luận Văn Thạc Sĩ 24/7 Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn thạc sĩ, báo cáo tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp và Làm Tiểu Luận Môn luôn luôn uy tín hàng đầu. Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 luôn đặt lợi ích của các bạn học viên là ưu tiên hàng đầu. Rất mong được hỗ trợ các bạn học viên khi làm bài tốt nghiệp. Hãy liên hệ ngay Dịch Vụ Viết Luận Văn qua Website:  https://vietthuethacsi.com/ – Hoặc Gmail: dicvuluanvanthacsi@gmail.com