Chia sẻ chuyên mục Đề Tài Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu hay nhất năm 2024 cho các bạn học viên ngành đang làm khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài luận văn tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm luận văn thì với đề tài: Khóa luận: Xây dựng chương trình truyền thông marketing cho dự án An Cựu City cho mùa hè 2025 dưới đây chắc chắn sẽ giúp cho các bạn học viên có cái nhìn tổng quan hơn về đề tài sắp đến.
Nội dung chính
3.1. Cơ sở đề xuất chương trình truyền thông
3.1.1 Định hướng kinh doanh của công ty Đất Xanh Bắc Miền Trung trong thời gian tới
Là nhà môi giới bất động sản hàng đầu tại thị trường Bắc Miền Trung. Chuyển hướng sang đầu tư thứ cấp các dự án vừa và nhỏ.
Mở rộng thị trường ra Bắc Miền Trung như: Quảng Bình, Quảng Trị. Mục tiêu:
- Chiếm lĩnh thị trường từ Thừa Thiên Huế – Thanh Hóa
- Tăng vốn điều lệ, đáp ứng đủ điều kiện trở thành công ty đầu tư.
- Phát triển bền vững, theo định hướng của công ty mẹ
- Tạo uy tín hơn nữa cho thương hiệu Đất Xanh Bắc Miền
Đối với dự án An Cựu City:
Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động mua bán các sản phẩm dự án, Mở bán phân khu centre park, Sản phẩm nhà liền kề block O, 2 block shophouse mặt tiền công viên (block L và M).
3.1.2. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức đối với hoạt động kinh doanh dự án An Cựu City Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
- Điểm mạnh
Là dự án trọng điểm trong việc quy hoạch phát triển thành phố Huế trong
tương lai theo Quyết định 649/TTg ngày 6/5/2020 của Thủ tướng Chính phủ.
Vị trí địa lý đắt địa: thuộc khu quy hoạch An Vân Dương, Kết nối với những tiện ích ngoại khu như gần với trung tâm thành phố, kết nối các trung tâm hành chính, kinh tế tài chính của thành phố Huế.
Nằm trên tuyến huyết mạch Võ Nguyên Giáp 100m, đấu nối ra quốc lộ 1A, dự án là điểm tiếp nối giữa trung tâm thành phố với các điểm du lịch của tỉnh, nắm trọn ưu thế vị trí “rồng vươn biển lớn”, tượng trưng cho sự thịnh vượng, dồi dào, đem lại giá trị thặng dư cho các nhà đầu tư.
Những tiện ích nổi trội: bể bơi thông minh công nghệ châu âu, sân bóng đá, sân tennis đạt chuẩn quốc tế, phòng tập gym, khu sinh thái…
- Điểm yếu
Sản phẩm nhà liền kề không có gara để xe ô tô trong khi khách hàng ở An Cựu City hầu hết là có ô tô.
Thiết kế nhà ở An Cựu được xây dựng vào 2008, nó bị lỗi thời so với thiết kế hiện đại của những dự án khác như royal park, Huế Green City…
Giá cao cũng là 1 phần ảnh hưởng đến quyết định của khách hàng.
- Cơ hội
Thực trạng du lịch tại Huế từ đầu năm 2025, đó là thiếu cơ sở lưu trú cho khách hàng. Sức bật lớn của du lịch Huế tạo ra sức ép tích cực lên thị trường lưu trú, đòi hỏi bất động sản tăng tốc. Theo ghi nhận, tỷ lệ lấp đầy phòng khách sạn từ hai sao trở lên tại Huế trong mùa cao điểm luôn đạt 90-100%. Thậm chí, ở nhiều thời điểm như dịp nghỉ lễ, Festival Huế liên tục “cháy” phòng.
Ngày 25/3 vừa qua Chợ du lịch Huế đã tiến hành sơ tuyển Nhà đầu tư, cũng như đưa lịch trình dự kiến khởi công cho Công viên giải trí mới thuộc khu A An Vân Dương. Cả 2 dự án này đều nằm liền kề với phân khu Center Park, tạo thành tổ hợp nghỉ dưỡng – mua sắm – giải trí bậc nhất trong khu vực trong thời gian tới. Xu hướng chọn điểm lưu trú của du khách ngày thêm “tinh tế” hơn như: tiện nghi nhưng hoà quyện với thiên nhiên, đủ riêng tư nhưng gần trung tâm để vui chơi mua sắm…
Trong thời đại công nghiệp 4.0, việc tiếp cận khách hàng một cách dễ dàng và nhanh chóng hơn.
- Thách thức Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
Sự xuất hiện và canh tranh gay gắt giữa các dự án như “Khu phức hợp FLC” của tập đoàn FLC, “Royal park” của tập đoàn APEC, “The Manor Crown” của Công ty cổ phần Bất động sản Minh Điền, “Khu đô thị Phú Mỹ An” của Công ty cổ phần Bất đông sản Gia Cát với thiết kế hiện đại nhỉnh hơn so với dự án An Cựu City.
Sự thay đổi hành vi của khách hàng, đòi hỏi sự thay đổi để phục vụ tốt nhu cầu của khách hàng.
Sự phát triển của công nghệ 4.0 là cơ hội đồng thời cũng là thách thức đối với hoạt động truyền thông của dự án.
3.2. Chương trình truyền thông cho dự án AN Cựu City cho mùa hè 2025
Trong bối cảnh đầu năm 2025, với sự nóng lên nhanh chóng của thị trường bất động sản ở Huế, các công ty bất động sản đang chớp thời cơ đẩy mạnh doanh số bán. Để đạt được điều đó, các công ty phải có một chương trình truyền thông hợp lý để kết nối giữa khách hàng và dự án, tạo sự ưa thích, ham muốn và kích thích hoạt động ra quyết định của khách hàng.
Bên cạnh đó, sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh như The Manor Crown, Royal Park, Phú Mỹ An với thiết kế mang phong cách châu âu, phong cách cổ điện được đánh giá cao hơn so với dự án An Cựu City dẫn đến khách hàng có sự dịch chuyển sang các đối thủ cạnh tranh.
Đứng trước thực trạng đó, công ty cần có một chương trình truyền thông giới thiệu sản phẩm mới, lôi kéo khách hàng, tăng sự nhận biết, củng cố niềm tin, uy tín thương hiệu, kích thích quá trình ra quyết định mua của khách hàng.
3.2.1. Xác định đối tượng mục tiêu
Dựa trên đặc điểm sản phẩm dự án An Cựu City là những sản phẩm ở phân khúc tầm cao nên đối tượng khách hàng là những người có thu nhập cao, đa số đã lập gia đình và có con. Họ có thể là doanh nhân thành đạt, nhân viên văn phòng, giảng viên, bác sĩ, viên chức nhà nước… có độ tuổi trung bình từ 30-55, mong muốn có một cuộc sống ổn định ở trung tâm thành phố. Và phần khá đông khách hàng là những nhà đầu tư mong muốn sinh lời từ dự án, họ là những người hiểu biết về kinh tế, có thu nhập cao, đồng tiền nhàn rỗi
3.2.2. Xác định mục tiêu truyền thông Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
Số nhà bán ra: 25 căn. Dựa vào tình hình kinh doanh năm 2024, chỉ tiêu quý cùng với sự cải tiến và thuận lợi của vị trí sản phẩm dự án.
Số lượng khách hàng đến tham gia sự kiện: 70 người tham gia và 150 người quan tâm. Dựa vào dữ liệu khách hàng của các nhân viên bán hàng và khách hàng đặt chổ, quan tâm dự án qua internet.
Đối với những khách hàng ở xa, không có điều kiện tham gia sự kiên, tham quan trực tiếp dự án. Công ty cần có các hình ảnh, video 360° để giúp khách hàng có thể nhìn tổng quan hơn về dự án. Và chỉ tiêu khách hàng quan tâm: tầm 500 người
Giới thiệu sản phẩm mới “Phân khu Centre park” với thiết kế thông minh, hạ tầng chất lượng, kết nối hoàn hảo, thân thiện môi trường.
3.2.3. Thiết kế thông điệp truyền thông marketing Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
- Customer insight:
Khách hàng mua để ở là những doanh nhân, giảng viên, cán bộ, bác sĩ đang công tác hoặc sắp chuyển công tác đến khu vực. Họ làm việc từ sáng đến chiều, thậm chí muộn hơn. Họ cần một nơi thoải mái, một nơi họ có thể chia sẻ, vui vẻ cùng với mái ấm của họ, nạp lại năng lượng sau một ngày dài làm việc mệt mỏi.
Đối với những khách hàng có xe ô tô (chiếm phần đông) họ cần có gara để xe. Một trong những khuyết điểm của các sản phẩm nhà liền kề cũ tại dự án, và nó được cải thiện lại ở những sản phẩm mới của dự án (block O).
Đối với khách hàng đầu tư, đây là nhóm khách hàng chiếm phần đông, họ muốn thu lợi nhuận cao và tính thanh khoản của dự án. Ta phải cho họ thấy được tiềm năng của dự án, tập trung đánh vào nhưng điểm mạnh của dự án, cho khách hàng thấy những vượt trội của dự án so với đối thủ cạnh tranh.
Do đó, Công ty cần một thông điệp đánh vào cảm xúc của khách hàng, xóa tan những lo ngại, tin tưởng và sử dụng sản phẩm phẩm của công ty.
Qua những điều trên tôi nhận thấy thông điệp: “Đất vàng CENTRE PARK – Đầu tư sinh lợi cao” rất phù hợp với khách hàng và những mục tiêu đã đặt ra của công ty. Đánh vào được lợi ích của nhóm khách hàng chủ yếu hiện nay của công ty là nhóm khách hàng đầu tư, mong muốn sinh lời từ dư án.
Bằng những cải tiến trong sản phẩm, thiết kế hiện đại, tiên nghi, không gian sinh thái tạo cảm giác dễ chịu, thoải mái, tất cả sản phẩm đều có gara để ô tô, các sản phẩm nhà shophouse mặt tiền thiết kế sang trọng, đối diện công viên có thể phục vụ các hoạt động kinh doanh, mua đi bán lại, cho thuê mặt bằng,… Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
Công ty cam kết nhận tái đầu tư cho khách hàng có nhu cầu muốn gửi sản phẩm lại cho công ty với một mức lợi nhuận hợp lý theo thỏa thuận giữa khách hàng và công ty làm tăng niềm tin khi khách hàng lo ngại mua sản phẩm mà không có đầu ra… Qua đó, cho thấy thông điệp đưa ra là phù hợp.
Căn cứ và mô hình đáp ứng nhu cầu khách hàng AIDA, chương trình truyền thông marketing với thông điệp “Đất vàng CENTRE PARK – Đầu tư sinh lợi cao” chia làm 3 giai đoạn:
Giai đoạn 1: Giới thiệu dự án và sản phẩm mới với những tiện ích, cải tiến của sản phẩm.Tạo sự nhận biết, chú ý mối liên hệ giữa sản phẩm với khách hàng mục tiêu. Tạo lập dữ liệu khách. Diễn ra xuyết suốt quá trình thực hiện chương trình truyền thông marketing. Đặc biệt đẩy mạnh vào tháng 6
Giai đoạn 2: Tổ chức các buổi sự kiện, tham quan dự án, cà phê bất động sản để tăng sự hứng thú, tin tưởng và kích thích hoạt động ra quyết định của khách hàng. Thời gian từ 01/07/2025 – 04/08/2025.
Giai đoạn 3: Lan rộng chiến dịch, thúc đẩy hoạt động ra quyết định của khách hàng. Thời gian từ 28/07/2025- 31/08/2025.
3.2.4. Triển khai chương trình truyền thông
- Lựa chọn và vai trò của các kênh truyền thông:
Website, báo chí, tờ rơi, phướn, mạng xã hội, tương tác với nhân viên bán hàng: Giới thiệu sản phẩm mới, những tiện ích, lợi ích mà khách hàng có thể đạt được.
Sự kiện, PR: Giúp khách hàng hiểu rõ hơn về sản phẩm, tham quan, trải nghiệm sản phẩm, thúc đẩy khách hàng ra quyết định Chương trình khuyến mãi: Tặng vàng, phiếu mua hàng, chiêt khấu hấp dẫn thúc đẩy khách hàng ra quyết định.
Thiết kế video giới thiệu dự án và sản phẩm mới phải làm nổi bật được:
Những tiện nội khu như: cơ sở hạ tầng, công viên sinh thái, bể bơi, sân bóng đá, sân tenis…
Những tiện ích ngoại khu như: sát trung tâm thành phố, kết nối nhanh với các khu trung tâm y tế, hành chính, thương mại của thành phố Huế. Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
Phong cách thiết ngôi nhà tiện nghi, hiện đại, đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng, các sản phẩm đều có gara để xe ô tô.
Giá trị tương lai: Là dự án trọng điểm trong việc quy hoạch phát triển thành phố Huế trong tương lai theo Quyết định 649/TTg ngày 6/5/2020 của Thủ tướng Chính phủ. Gần liền kề với các dự án “Chợ du lịch huế”, “Công viên giải trí mới thuộc khu vực An Vân Dương”.
Giai đoạn 1: Giới thiệu dự án và sản phẩm mới với những tiện ích, cải tiến của sản phẩm.Tạo sự nhận biết, chú ý mối liên hệ giữa sản phẩm với khách hàng mục tiêu. Tạo lập dữ liệu khách hàng
Đẩy mạnh các hoạt động truyền thông giới thiệu dự án và sản phẩm. nhằm tăng sự nhận diện thông điệp, hình ảnh sản phẩm trong tâm trí khách hàng. Đặc biệt đẩy mạnh trong tháng 6.
Đánh vào mặt lợi ích của khách hàng. Tổ chức chương trình “Trực quan dự án – quét mã QR – chiết khấu bất ngờ”. Thông tin quảng bá đến khách hàng. Kích thích hoạt động tham quan của khách hàng. Tại đó, công ty có thể thu thập được danh mục dữ liệu khách hàng chất lượng để bán hàng củng như mời đến sự kiện.
Đẩy mạnh hoạt động phát tờ rơi, treo phướn: Mặc dù khó tiếp cận với khách hàng mục tiêu vì truyền thông thụ động, đại trà nhưng những người đọc được đến tham quan dự án đều có tiềm năng mua. Góp phần đưa hình ảnh sản phẩm vào công chúng.
Quảng cáo online: diễn ra thường xuyên và liên tục đến khi chuyển sang giai đoạn 2. Ngoài giới thiêu sản phẩm kết hợp video còn lòng ghép với thông tin tổ chức sự kiện, những ưu đãi hấp dẫn khi khách hàng tham gia sự kiện.
Kết hợp với các trang báo chí, trang bất động sản như: alonhadat. muaban, batdongsan, dantri, cafeland, tinnhanhchungkhoan. quảng bá hình ảnh dự án, sản phẩm, tin tức sự kiện cung với chương chình khuyến mãi.
Nhân viên bán hàng tích cực đăng tin về dự án nhằm tìm kiếm khách hàng tiềm năng.
Mạng xã hội: Tăng cường đăng tin, tương tác trên các trang mạng xã hội kết hợp video, quảng cáo thương hiệu.
Facebook: Ngoài việc đăng tin lên trang facebook của công ty, các trang chuyên về bất động sản còn cần phải tạo lập trang facebook riêng cho dự án, đưa tất cả thông tin dự án lên trang và giới thiệu trang facebook của dự án đến với khách hàng bằng cách lồng ghép với các phương tiện công cụ truyền thông khác. Ngoài ra, để làm tăng lượt theo dõi trang, công ty cần chạy chương trình “like fanpage nhận chiết khấu hấp dẫn trong ngày mở bán”. Những người like fanpage là những người có tiềm năng và nhu cầu mua nhà ở An Cựu City nên đây là cơ sở để xây dựng dữ liệu khách hàng chất lượng, tạo tiền đề cho quảng cáo facebook trong tương lai. Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
Youtube: Đăng các video giới thiệu sản phẩm và dự án, video tổ chức sự kiện… liên kết với facebook để tăng tính thuyết phục của dự án và sản phẩm
Website: đăng thông tin, video và các đường link dẫn đến fanpage, youtube liên quan đến dự án, thông tin liên quan đến tổ chức sự kiện, chương trình khuyến mãi sẽ triển khai trong thời gian tới. Dưới mái nhà Đất Xanh Group, thì việc đăng tin ở đây làm khách hàng tăng sự tin tưởng vào uy tín của một tập đoàn lớn. Tạo nền tảng cho việc khách hàng tham gia sự kiện và quyết đinh mua.
Thông qua nhân viên bán hàng: Thông qua dữ liệu khách hàng riêng của mình, nhân viên bán hàng tiến hành gửi thư điện tử, gọi điện trực tiếp tư vấn giải đáp thắc mắc, lôi kéo khách hàng đến sự kiện.
Giai đoạn 2: Tổ chức các buổi sự kiện, tham quan dự án, cà phê bất động sản để tăng sự hứng thú, tin tưởng và kích thích hoạt động ra quyết định của khách hàng. Từ 01/07/2025 – 04/08/2025
Tổ chức sự kiện tham quan dự án: Tại đây, khách hàng được nhân viên kinh doanh đưa đi trực quan dự án, giải đáp thắc mắc, định hướng dự án… Khuyến khích, kích thích khách hàng đặt chổ hay xuống cọc những sản phẩm ưng ý, mời đến tham gia sự kiện mở bán. Tổ chức vào ngày chủ nhật 07/07/2025
Tổ chức các giải bóng đá, tenis: Gửi thư mời đến các tổ chức, cơ quan, ban ngành, công ty… trên địa bàn tỉnh để tổ chức giao lưu. Được tổ chức tại An Cựu City. Tại đây khách mời có thể tham quan dự án. Quan sát những tiện ích, hệ sinh thái, vấn đề an ninh, trình độ văn hóa dân cư An Cựu City.
Giải bóng đá: Kết hợp với nhà đầu tư IMG tổ chức giải bóng đá “An Cựu City cúp” lần thứ II. Khai trương vào ngày 10/06/2025.
Giải tenis: Sau giải bóng đá, tiếp tục tổ chức giải tenis. Khai trương vào ngày 08/07/2025.
Sự kiên mở bán và tri ân khách hàng: Ứng dụng công nghệ thực tế ảo, camera 360°đưa hình ảnh trực quan hơn, kết hợp với thuyết trình của giám đốc, tư vấn nhiệt tình của nhân viên kinh doanh. Kích thích ham muốn, đưa đến quyết định mua, đầu tư của khách hàng. Xen lẫn với đó là các chương trình ca nhạc thưởng thức những ly rươu thơm ngon, nhân viên tư vấn nhiệt tình và cùng chờ đợi chương trình bóc xăm trúng thưởng, quà tặng bất ngờ rinh quà về nhà. Tổ chức vào ngày 28/07/2025.
Tổ chức sự kiện café bất động sản tại An Cựu city: Thực hiện chính sách hậu mãi, chăm sóc khách hàng sau khi mua sản phẩm. Cho khách hàng thấy sự tận tình của công ty khi khách hàng mua sản phẩm. Tăng sự tín nhiệm của khách hàng đối với uy tín của công ty. Tổ chức vào ngày 04/08/2025.
Giai đoạn 3: Lan rộng chiến dịch, thúc đẩy hoạt động ra quyết định của khách hàng. Thời gian từ 28/07/2025
Thực hiện các chương trình khuyến mãi Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
Chương trình Khuyến mãi 1: Khi quyết định xuống mua sản phẩm tại ngày mở bán khách hàng sẽ được hưởng:
- Chiết khấu hấp dẫn: lên đến 1%
- Nhận được những phần quà giới hạn khi mua những sản phẩm đầu tiên.
- Phiếu bóc xăm trúng thưởng
Chương trình khuyến mãi 2: Áp dụng cho tất cả khách hàng mua sản phẩm trong ngày mở bán và sau khi mở bán
- Chiết khấu tối đa 6% (trừ khách hàng mua trong ngày mở bán có chiết khấu riêng 7.1%)
- Thanh toán 50% trước, 50% còn lại được thanh toán với lãi suất 0% trong vòng 25 tháng
- Hỗ trợ vay vốn ngân hàng lên đến 70%
- Tặng phiếu bốc xăm trúng thưởng
Chương trình khuyến mãi 3: Áp dụng với 20 sản phẩm đầu tiên
- 5 sản phẩm đầu tiên được tặng 5 chỉ vàng SJC, phiếu mua hàng 5 000 000 đồng tại siêu thị BigC
- 5 sản phẩm tiếp theo được tặng 3 chỉ vàng SJC, phiếu mua hàng 5 000 000 đồng tại siêu thị BigC
- 10 sản phẩm tiếp theo được tặng phiếu mua hàng 5 000 000 đồng tại siêu thị BigC
Chương trình khuyến mãi 4: Bóc xăm trúng thưởng
- 1 giải đặc biệt: 1 xe SH 2025
- 1 giải nhất: Một tủ lạnh SBS Samsung RS552NRUA9M 591L
- 1 giải nhì: 3 chỉ vàng SJC
- 3 giải ba: mỗi giải 1 tivi Smart TV Full HD Coocaa 40 inch
- 5 giải khuyến khích 2 000 000 mua hàng tại siêu thị
Các nhà báo đến tham gia sự kiện, phòng marketing của công ty tung ra những tin sốt, thành công của sự kiện. Làm nóng lên của sản phẩm An Cựu City trên thị trường bất động sản ở Huế. Góp phần lan rộng chiến dịch và tăng quyết định mua của những khách hàng còn rụt rè, e ngại, lưỡng lự khi đầu tư vào dự án An Cựu City. Lôi kéo một phần nào đó khách hàng từ các dự án khác sang đầu tư ở An Cựu City.
3.2.5. Xác định ngân sách cho chương trình truyền thông marketing Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
Chi phí cho quá trình truyền thông marketing được thể hiện ở bảng 3.1
Bảng 3. 1 Tổng chi phí cho quá trình truyền thông
| Tiêu chí | Chi phí (triệu đồng) |
| Làm video | 100 |
| Giai đoạn 1 | 60 |
| Tờ rơi, phướn | 10 |
| Quảng cáo, đăng tin | 50 |
| Giai đoạn 2 | 290 |
| Tổ chức giải bóng đá, tenis | 50 |
| Tổ chức sự kiện mở bán | 200 |
| Tổ chức sự kiện tham quan | 20 |
| Tổ chức sự kiện cà phê bất động sản | 20 |
| Giai đoạn 3 | 394 |
| Chương trình khuyến mãi 3 | 244 |
| Chương trình khuyến mãi 4 | 150 |
| Tổng chi phí | 844 |
Doanh thu ước tính thu được khi tổ chức chương trình truyền thông: khoảng 20 tỷ (hoàn thành chỉ tiêu bán 25 sản phẩm dự án). Tỷ lệ chi phí trên doanh thu: 4.2% Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
3.2.6. Đo lường và đánh giá hiệu quả của chương trình truyền thông:
Sử dụng các chỉ tiêu: Số lượng người tham gia các sự kiện, số lượng người đặt chổ, số lượng người đặt cọc, doanh thu thu về… để đánh giá hiệu quả truyền thông marketing đã triển khai.
Đánh giá hiệu quả của các công cụ và kênh truyền thông. Lựa chọn các công cụ và kênh truyền thông hiệu quả để thực hiện các chương trình truyền thông tiếp theo.
Rút ra kinh nghiệm những gì đạt được và chưa được để phục vụ cho hoạt động truyền thông marketing sau này của công ty.
Chương trình truyền thông marketing đã khắc phục được:
Cải thiện lượng khách đến tham quan dự án thông qua chương trình “Trực quan dự án – quét mã QR – Chiết khấu bất ngờ” tăng sự cảm nhận của khách hàng về dự án.
Tổ chức khai thác kênh truyền thông facebook, một trong những kênh tiềm năng rất lớn với số lượng người sử dụng lớn nhát Việt Nam.
PHẦN 3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
1. Kết luận
Hiện nay tình hình bất động sản Bắc miền trung nói chung và thị trường Huế đang nóng lên từng ngày với nhiều dự án theo định hướng của chính phủ đã và đang được đầu tư, rót vốn, thay đổi bộ mặt thành phố. Cùng với đó là sự nhảy vào thị trường của nhiều công ty, ông lớn bất động sản dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt. Một miếng bánh lại chia cho nhiều người, mỗi người được càng ý. Điều đó đòi hỏi công ty Đất Xanh Bắc Miền Trung phải có chiến lược kinh doanh hợp lý, thích ứng với thị trường. Trong đó, không thể thiếu các chương trình marketing hiệu quả để thu hút khách hàng nhằm tăng doanh số bán. Cho nên tôi chọn đề tài “Xây dựng chương trình truyền thông marketing cho dự án An Cựu City của công ty cổ phần Đất Xanh Bắc Miền Trung” để làm đề tại nghiên cứu.
Trong quá trình 3 tháng thực tập tại công ty, bằng vốn hiểu biết của mình cùng với sự giúp đỡ tận tình của các anh chị em nhân viên trong công ty và thầy giáo hướng dẫn tôi đã hoàn thành tốt bài nghiên cứu của mình. Trong bài nghiên cứu đã làm rõ được:
- Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết
- Phân tích thực trạng marketing truyền thông tại công ty
- Xác định lại phân khúc khách hàng mục tiêu và đưa ra chương trình truyền thông marketing cho mùa hè 2025 trong 3 tháng 6,7,8.
Thông qua các chương trình khuyến mãi, đã đánh được vào mặt lợi ích của khách hàng, ngay khi họ quyết định mua sản phẩm thì đã có một khoản lợi từ các quà tặng, chiết khấu của dự án. Làm tăng lợi nhuận của khách hàng khi đầu tư vào dự án. Qua đó góp phần kích thích khách hàng mua sản phẩm của dự án.
Qua bài nghiên cứu này, tôi mong rằng sẽ đóng góp và nâng cao một phần nào đó hiệu quả của các chương trình truyền thông của công ty.
2. Kiến nghị Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
Đối với công ty cổ phần Đất Xanh Bắc Miền Trung cần tăng cường và đẩy mạnh hơn nữa chương trình truyền thông marketing của mình, đặc biệt là marketing online trên nên tảng công nghệ 4.0. Tích cực tổ chức, đào tạo huấn luyện kĩ năng marketing của đội ngũ nhân viên toàn công ty.
Mạng xã hội là một trong những kênh có tiềm năng rất lớn. Facebook là mạng xã hội có độ phủ sóng rất lớn. Vì vậy, công ty phải tạo ra các trang facebook riêng cho từng dự án và thu hút lượt quan tâm, bình luận của khách hàng tạo cơ sở dữ liệu khách hàng tiềm năng. Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu.
Ứng dụng công nghệ thực tế ảo, camera 360°… là một trong những phương tiện làm nổi bật sản phẩm, giúp khách hàng không thể tới trực quan dự án có cái nhìn trực quan hơn. Qua đó làm tăng uy tín của công ty.
XEM THÊM NỘI DUNG TIẾP THEO TẠI ĐÂY:
===>> Khóa luận: Xây dựng truyền thông marketing cho dự án An Cựu

Dịch Vụ Viết Luận Văn Thạc Sĩ 24/7 Chuyên cung cấp dịch vụ làm luận văn thạc sĩ, báo cáo tốt nghiệp, khóa luận tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp và Làm Tiểu Luận Môn luôn luôn uy tín hàng đầu. Dịch Vụ Viết Luận Văn 24/7 luôn đặt lợi ích của các bạn học viên là ưu tiên hàng đầu. Rất mong được hỗ trợ các bạn học viên khi làm bài tốt nghiệp. Hãy liên hệ ngay Dịch Vụ Viết Luận Văn qua Website: https://vietthuethacsi.com/ – Hoặc Gmail: dicvuluanvanthacsi@gmail.com
[…] ===>> Khóa luận: Giải pháp truyền thông marketing cho dự án An Cựu […]